我白手起家的创业路思维导图

接下来是一段艰难的日子，我都不想记起自己是怎样熬过来的了。一年多就换了四、五份工作，从惠州到东莞，从卖苦力的物流搬运到臭气熏天的小塑胶制品厂，还有单调枯燥的造纸厂……，打工的日子繁杂忙乱，跌跌碰碰，心里总有一丝烦躁和忧郁压抑着，“我的人生绝不应该是这样的！不是的！”在深夜里嘶喊，夜色却麻木、冷漠依然……那时我唯一的逃避是拿到微薄的薪水后就去泡网吧；唯一的慰籍是看着成功人士的故事，想象着自己便是那主人公，在开创着属于自己的时代……（这能算得是阿Q吗？）“作为一名想尽快实现经济独立的普通人，我这两年需要十二、三万就够了！”，于是就暗地给自己定了财政至高目标。但是我的路究竟在哪里！？没路就自己闯！不用加班时我便硬着头皮到广场去摆地摊，陪个笑脸卖些特色小商品，一个晚上也能赚个二三十块，但这并不是我想要的啊。

我一定要挣钱！一定要发展！我更加拼命地从身边和网络上寻找适合自己的小本创业项目了。但是我没有创业的经历，该如何选择呢？我从一些创业杂志和网站上了解到，一个好的项目首先要有旺盛的市场需求，这样的产品首先是能给用户带来巨大价值的。其次，这个项目产品必须处于一个发展时期，成本不能太高，并且具有良好的前景。为了更好的进行我的创业尝试和改变糟糕的现状，我必须选择收益率高的产品，要能在两年内实现我的十几万的至高财政目标，最重要的是短期解决温饱。

我开始像警犬一样的搜寻项目，作为我创业的起步项目，其旺盛的市场需求是我的赢利的基础，但想要取得高额利润，所选择的项目在市场的需求必须是旺盛、新颖且没有得到满足的，这样的产品才具有发展潜力和市场赢利空间。套用一句创业名言：“创业成功秘诀在于：看大部分人在做什么，你一定不要做。只有超常的举动才能有超常的成就！”当大部分人没意识这是个良好市场机会，而你却把握住了，那你就是超常的那位！我是这样理解也是这样做的。其间我排除了很多项目，现在网络上的确很难找到合适我的项目，几个月过去了，“是不是自己定的标准过高了？”我有时不禁怀疑起自己。2005年6月我很偶然地接触到一个网上的小本创业项目，我马上便进入了他们网站去了解情况,并通过实际调查摸底来论证这个项目。记得当时了解之后我非常激动，强烈地感觉创业机会来了：我能在数字产品（电子图书）这个朝阳行业中赚得大钱，甚至开拓一番事业！

有了项目我就开始做计划了。截止2000年底，中国企事业单位不计其数，每年都需要采购一定数额的外事礼品和商务礼品。可以这样说，各行个业都需有礼品的需求，只是需求的程度不一样而已。更重要的是电子图书文化礼品行业正处于起步期，很快就可能进入高速发展期，发展前景良好！这么庞大的市场需求与空缺，保证了这个行业在未来两年的高速发展，也保证我们的生意越来越被市场接受,同时更保障了我们的长期利益。因为这个有形的数字产品，是个新的且具有潜力的行业，并不是很多人能有眼光意识到这个巨大的商机，所以市场的竞争对手就会大大减少了，并且利润率相当可观,平均可以达到300％以上。不像传统行业，不论什么每个人都争着做。综上所述，电子图书产品是小本创业的首选产品。

每个有想法的创业者的经历都不同，在创业路上，我们不能患得患失，看准了机会就要去行动，就像鱼鹰捕食那样：准、快、狠。更重要的是营销成本低，基本上每次交易都有不菲利润，你说，我还会犹豫吗？果然在05月7到9月短短三个月里，我凭自己的努力，赚了近56500的净利润！它帮助我实现从零到五万多的储蓄。

有了一定积蓄后，我又通过人才市场找了一批做直销的业务员，给他们做完产品的培训讲解后，大家很快找到了感觉，随着客户的不断积累沉淀，陆续出现了单位团购等大单，利润大幅度提升。此时的我已经没有时间和精力再做我现在的工作了，于是便辞职并注册了公司，在全省铺开来做。目前公司已经初具规模，并在五个地市设立了分支机构，员工近两百名。功夫不负有心人，只要下定决心创业，谁都可以做的到！