房地产收购并购法律服务内容思维导图

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房地产项目的并购是一个牵涉项目广、投入资金多、交易风险大的系统工程;一旦某个环节稍有疏漏，就可能导致整个项目的失败和灾难性的损失;

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思维导图大纲

房地产收购并购法律服务内容思维导图模板大纲

一、项目转受让服务：

1、参与转让方或受让方设计地块的转受让方案，并从专业法律角度加以论证;

2、就转受让地块进行必要的调查，包括但不限于：

(1)工商登记调查;

(2)交易中心地块登记资料调查;

(3)审查目标公司提供的有关文件(含地块文件、合同、协议等);

(4)其他必要的且可进行的调查。

3、就转受让地块，参与相关方的谈判;

4、起草、审查、修改、制作有关转受让地块的合同、协议等法律文件;

5 协助转让方或受让方委托资产评估机构、会计师事务所进行资产评估、审计;

6、协助转让方或受让方委托工商登记代理机构办理工商变更登记手续;

7、协助办理房地产项目过户登记手续;

8、其他必要的法律服务。

二、股权转受让服务：

1、审查相关方提供的文件资料;

2、审查目标公司的(工商登记、项目)资料及其他尽职调查;

三、“尽职调查”服务：

1、调查对象的基本情况，例如：股东、登记注册文件、股权比例、资质和以前的股东会、董事会决议等法律文件;

2、调查对象的资产状况，例如：每年会计报表、债权债务、抵押状况等。

3、标的物状况，例如：房地产项目的审批状况、土地的状态和项目的进展程度等。

在并购过程当中，律师应该更多的考虑并购合同的法律风险和并购资金的风险。如果通过“尽职调查”，项目评估被通过，接下来就进入到并购的实质操作阶段。这其中的法律风险是首要考虑的。哪些行为是法律保护的?哪些是明令禁止的?哪些又是法律没有规定，要靠签订合同加以明确的?这些都是风险控制的主要内容。如果没有把握好，就容易导致合同无效或并购方的权益得不到法律保护等后果。另外，房地产并购所投入并购资金的安全也非常重要。例如，通常在交易过程中会有一个短暂的时间差，如何保障这段时间内收购方的资金安全?是提供担保还是用其它方式解决?这些都需要谨慎对待，妥善处理。

再来说说方案设计方面的服务。并购方案的设计是考验律师的智慧和经验的关键步骤。一个好的并购方案不但能避免一些不必要的纠纷而且能为并购方节省大笔的开支。并购在最后能达成同一目标的前提下，其实有多种方案可供选择。但是各种方案的投入又是大相径庭的。以最小的代价和最小的风险达到最终的目的是并购方案选择的最高原则。好律师提供的法律服务能够帮助并购方实现这个原则。一个好方案应该包括：简单、高效的交易方式;合理的股权结构及人员重组方案;完善的支付条款等。

因为律师有人际关系广、接触项目多的特点，可以根据客户的不同要求寻找适合的项目。例如律师由于和法院打交道比较多，法院要执行、拍卖的作为不良资产的不动产就是并购的良好对象。通过法院的参与、律师的介入，不良资产往往能够被改造为优良资产，取得多赢得局面。律师还可以同时为房地产融资提供法律服务，为客户创造价值。

律师作为法律服务的提供者在房地产并购中扮演非常重要的角色。房地产并购方切不可因为想省一笔律师费而草率行事，以免因小失大，得不偿失。