这是一个商务的思维导图,详细介绍了生产的一系统工作流程
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制定生产计划思维导图模板大纲
确认板材库存,是否能生产
确认人员数量,是否有请假,合理安排生产数
确认营运库存,根据库存安排生产单品
确认客户送货计划,根据客户送货计划安排单品优先生产
生产计划发送现场班长思维导图模板大纲
班长根据生产计划进行人员安排调动
确认模具/冲床状态,确保生产时无异常
检查生产人员劳保用品穿戴整齐
提醒员工注意安全,预防事故
生产计划安排思维导图模板大纲
质量确认收件合格后开始生产
生产员工做好自检,确保产品质量,尽可能不出现不良/报废
产生不良后,做好返修工作及时将返修产品入库
装模时,确认模具上下面板,冲床台面确认无异物
生产完后,装箱容器上放好产品识别票,产品信息与实物相匹配
认真仔细写好生产日报,确认数据不会出错
加工出库思维导图模板大纲
产成品入库
半成品入库
生产工作流程思维导图模板大纲
思维导图模板大纲
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