装饰装修工程非法转包的认定思维导图

1、根据合同法的规定发包人可以与总承包人订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人。

2、总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。

2、建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。

在中国家装界，大多数装饰公司的工程都是转包给施工队长的。转包工程队装饰公司的好处是：可以直接减少工程管理人员数量，很大程度上降低了管理成本；可以迅速扩大产值规模，提高市场占有率，因为在市场上可以随时招聘到施工队长、施工工人；避免了对工程管理人员的长期培训，从而极大压缩了金钱成本、时间成本。

1、业主方投资增加：多了一层承包队伍，必须留出相应的管理成本和利润，使业主方投资增加；

2、质量难以保证：多了一个管理环节，增加质量控制的难度，易使质量难达标；

3、材料难以保证：为了增加实际利润，承包队伍会采用减少用料、偷换材料等手段减少开支；

4、工艺难以办证：同样为了增加实际利润，承包队伍会降低工艺标准、使用技能达不到要求的工人等手段减少开支；

5、哄骗增加项目：因内在的利润驱动，承包队伍会不顾设计效果，一软磨硬泡、瞒哄欺骗、先斩后奏等手法，利用业主不专业、同情施工人员等现状，想办法让业主方增加自己的项目；

6、服务难以保障：在售后服务中，如协调不到位，易出现法律上的施工方与实际上施工方相互推诿，业主找不到人承担责任，出现各种烦恼。