我是如何带产品新人的？思维导图

如果你有幸通过了面试，那下来等待你的就是第一个件事情，学会画流程图，学会用逻辑的思考去思考。

第一件任务：复制粘贴

去研究Windows文件夹复制粘贴后，文件夹命名规则。

第二件任务：研究网站或APP架构 

用脑图绘制一个网站或APP的架构，从页面到功能点，都全部找到。前面已经有了基础了，但是还是会出很多问题。为啥呢？因为，你是从一个大夫的视角，去解刨一个APP。从一个使用者，到用上帝视角去看他。

第三件任务：竞品分析

前面两个任务，等你做好做完，快的需要一个星期，慢的需要两个星期。你在研究的时候，我也还得去看看，你研究是哪个网站，你说我累不累，你说带新人累不累。所以我偷懒了，我把东西写下来，以后你们自己来看，啊哈哈。扯远了，回归正题。

是不是感觉终于开始搞点，好像是产品应该做的事情了。自己去找两款APP，去研究一下，去做一下竞品分析。但是我不会教你怎么做，我要你自己研究，网上那么多帖子都在教你怎么做竞品分析。

那我告诉你，我关注什么。

第四件任务：学习写PRD

我会拿到我以前的Word的版本，给你现在有的产品，去更新这个文档。别问我为啥，我说因为我懒，行吗。

文档里面，需要你考虑的更多，考虑很多的逻辑和细节，漏掉了一点，都会被我骂道怀疑人生，怀疑自己适不适合做产品。

你是个产品，研发需要拿到这个去开发，遗漏了逻辑，遗漏了细节，又要重新修改。你和研发是写作，而不是隶属。其一，研发会质疑你的能力；其二，自己也会有很大的羞愧感，如果你连羞愧感都不会有，那我就不建议你做产品。没有羞愧感，就不会自我驱动，不爱自我学习的人，我不会培养。

第五件任务：布置一个小功能

布置一个小任务，一般是一个注册，登录的页面。

你可以模仿，你可以自我创造，我从来没限定一个条件，所以审题完了之后，就开始做吧。

第六件任务：做测试

你以为做完原型就完了，测试或预发环境，你就需要介入，去测试功能。我看过很多产品，老纸的任务就是天条，做完就不管了，上线了出了问题，就是你的责任，跟我没关系。

别脸红，别说打脸了，说的就是你。为啥产品是你的儿子，因为你生，你养，你还得负责他的后半生。

测试的技巧，可以去找测试人员去拿用例，也可以把你任务重要的事情，拿去自己测试。