产品经理成长的“四字诀”：养、学、练、结思维导图

举个例子来说明感觉：我们十多年的学生生涯经历最多的是就是考试，考试完后通常被问：感觉如何？考试的感觉是你心里对这场考试的难度、自我发挥水平的评测。这是你经过不断的复习、做题而刷出来的感觉。

又如你爱好打游戏，通过玩过大量的游戏，从而上手一个游戏就能感觉这个游戏趣味性及难易性……这些都是需要靠大量的使用来进行培养的。因此对于培养产品感觉来讲也是一样的，你需要去使用大量产品，不断的体验加深你对产品的认知，不断的对比去感知产品的优劣，形成产品的感觉。

体验产品时，不是简简单单的用用功能，要学会系统的思考。产品解决了什么用户的什么需求？产品是不是符合用户场景？同样的功能为什么设计不一样？这个产品为什么体验比那个好？……多问为什么？其实在生活中也可以锻炼我们的思考能力：为什么超市的货架隔三差五的就要调整，为什么商城的自动扶梯上下方向经常换……培养出系统性的思考能力。

 3、看全局

全局观的培养，做设计前要详尽自己所设计功能影响的因素，了解清楚背后的业务流程，与哪些模块、系统、功能会有关联！

例如：产品发展中期，要你负责产品用户成长体系建设，这个时候你就得考虑产品线有哪些业务、功能，成长体系中应该和哪些业务、哪些功能进行挂钩，新的用户成长体系对老用户成长会产生什么影响；如何将老用户数据与新成长体系对接等等……

产品感觉有了，思考能力也锻炼了，全局观也能考虑一二了，这个时候自然而然的形成了产品意识，体验产品时知道哪好哪不好，功能为什么要这样设计，背后的目的、意图是什么等等……平时生活中也要锻炼自己用产品意识去看待场景。比如：超市购物，同用途商品为什么有的热销、有的滞销；去酒店，为什么有的门是推有的是转的等等，关心生活中的一些设计细节，有意培养自己的产品意识。

二：学

“学字诀”是指方法论与运用的学习，有目的的补充自己能力的短板并深耕自己的长处。

市面上已有很多优秀的书籍，也有很多互联网届大咖沉淀的经验等等，很多人往往看了又很容易忘，建议你每学习一种新理论时，就相应的去找现在一些成熟的互联网产品来进行佐证，比如我们常说的从众心理，在电商方面就运用的很广，有多少人购买了，多少人评论了，多少人看了又看等等一些数据来突出氛围…… 看了理论请找例子来佐证，加深认知与运用场景，并请保持这个习惯，最好能有自己的读书笔记进行反思—“学而不思则罔”。

积累经验，通过工作中各种大大小小的项目不断积累并总结经验，同时学习周围更优秀同事的经验。并不断通过项目进行验证自己的学习的理论和吸引的经验，同时加以改进以达到最优。但请记住一点：经验不是万用的，需依据不同产品场景进行运用。

通过体验各行业的优秀的产品，结合学过的理论、经验对行业产品进行体验对比分析，掌握现有流行的设计方式、交互方式、业务模式等等，若每天体验2款APP，并缮写体验报告（产品设计中用到了什么理论、哪些经验是可以借鉴的等等），相信一旦坚持下来，不但巩固了你所学习的理论还可学到很多运用经验，后续完全可在自己产品中借鉴运用！

对自己的能力做维度（运营、数据分析、交互等等）剖析，发现自己短板并努力去弥补，有针对性的进行学习。如果运营思维差，就该多学习学习运营方面的理论与方法、如果沟通能力差，就要多学习学习身边沟通能力强的人……这样才能全面的成长

三：练

“练字诀”就是实践，将意识与学习的结合到自己的工作中。

在学习的过程中，已剖析出自己的短板并加以了理论学习，这个时候就需要进行练习来对能力的提升。

例如：自己数据分析能力较差，每次看到数据都找不到问题所在，通过一系列学习后你也大概掌握一些理论方法，这个时候可以尝试着对自己公司内部产品的数据进行重分析，看得出的结论是否和优秀的运营人员一样。如果自己的页面布局、交互设计能力差，那就多找几个优秀公司的产品，如腾讯、网易、阿里的等等优秀公司的产品，运用Axure进行模仿……

学一套一套的理论与经验也练习过了，就可以在工作项目中进行实践了，比如你学习一套引导体系方法论，你就可以在产品的设计过程中进行运用了：如何在各个方面对用户进行引导！运用过后要记得观察数据、用户反馈，效果如何。但需要记住一点，理论大多是基于作者在自己产品中积累沉淀下来的，可能在你的产品中并不可复用。

四：结

“结字诀”就是总结，这里需要重点讲下。职场中见过很多产品经理都不爱总结，导致下个项目遇到同样问题时又掉进同一坑里。

请在每个项目结束后，对你的项目进行总结。总结项目中你的思考方法、遇到的问题、心得等等，通过总结发现自己的不足，然后有针对性的进行弥补。当然对于团队的不足，邀请项目团队成员进行总结讨论，如何避免下次遇到同样的问题等等。

写工作日志，每天对工作内容、方式、方法进行反思，也可记录今天学习到的一些经验等等，到周五再进行一次总结分析：本周做了什么事，遇到什么问题，如何解决了，学到了什么。

针对已上线的项目，在一段时间后需进行复盘，看当初的目标是否已达到，用户接受度如何，数据转化率如何，从中获得更深刻的思考。

“温故而知新”，对于所有总结要有规律性的进行回顾，不断的重温获取更深层次的思考！最后总结形成自己的产品方法论、体系。