产品经理不知道这些分析模型怎么行思维导图

SWOT模型是一种常用的战略规划分析方法，代表分析企业的优势（strengths）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。

PESTEL模型是用来分析宏观环境的有效工具，包括6大因素：政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术（Technological）、环境(Environmental)和法律(Legal)。

出自《用户体验要素：以用户为中心的产品设计》，虽然原书介绍的是网站设计，但同样适用于移动产品。用户体验要素模型可以帮助我们梳理产品从0到1的5个阶段工作，也可以利用这5个方面对竞品进行分析。

马斯洛需求层次理论是行为科学的理论之一，由心理学家亚伯拉罕·马斯洛在《人类激励理论》论文中提出。该理论将人类需求从低到高按层次分为：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

通俗理解：假如一个人同时缺乏食物、安全、爱和尊重，通常对食物的需求量是最强烈的，其它需要则显得不那么重要。只有当人从生理需要的控制下解放出来时，才可能出现更高级的、社会化程度更高的需要如安全的需要。

适用场景：需求挖掘

天主教教义中的七种罪过，揭示了人类原始的本能欲望，分别是傲慢、妒忌、暴怒、懒惰、贪婪、淫欲和贪食。

日本教授狩野纪昭(Noriaki Kano)构建出的kano模型。将影响用户满意度的因素划分为五个类型，包括：

为了让用户的某个行为发生，产品需要具备三个特性：行为动机、执行能力和触发机制。

十大可用性原则由人机交互学博士尼尔森针对web设计提出，对APP设计亦有重要参考价值 。

适用场景：产品设计，交互设计，用户体验设计

简单来说，漏斗模型就是通过产品每一个设计步骤的数据反馈得出产品的运行情况，然后通过各阶段的具体分析改善产品的设计，提升产品的用户体验。

Smart原则最早是由管理学大师Peter Drucker提出，这个方法不但有利于员工更加明确高效地工作，而且可以让上级更好的去考核手下的员工，这个原则大部分也适用于对自己目标的要求。

适用场景：项目管理，目标管理

一方面我们要学会利用前辈总结的这些经验，有针对的，快速有效的解决问题，但另一方面，也要以发展的眼观看待这些既有方法，在实践中不断对已有的知识进行梳理、整合和扩充，从而总结产生出新的更适应时代变化的宝贵经验。