老板突然让我做社群该怎么办？社群从0到1的10个步骤！思维导图

1.中国的消费从按需消费，到品牌消费，到参与消费，再到如今的社群消费。例：XX书。先有圈子再有消费的时代已经来临—-社群很重要

2.相同标签的一群人，通过某些媒介联系在一起就是简单的社群—-社群的组成原素

3.【社群】简单认为就是一个群，但是社群需要有一些它自己的表现形式。比如说，我们可以看到社群它要有社交关系链，不仅仅只是拉一个群，而是基于一个点、需求或爱好将大家聚合在一起，我们认为这样的群它就是社群—-百度的解释

1）老板要求的

2）朋友都在做

3）解闷，找人聊天

4）俺想学习

5）卖产品

6）打造个人品牌(有孔子的本事，不会营销自己，也是个打工的命)

7）改变地球 . . . . .

1、社群定位

1）你是谁

2）你的目标用户是谁

3）你能帮他们解决什么问题

马 斯洛需求理论包括：生理需求、安全需求、归属需求、尊重需求、自我实现5个层级，实际上，社群解决的是第三层的归属需求。但是切记：如果你的定位和产品不 能解决第一层生理需求和第二层安全需求，那么这个社群能做起来就见鬼了，想把社群做好做大就奔着尊重和自我实现去努力吧…

2、社群载体

3、怎么才能做好社群（忠告）

1）群规明确且执行到位，绝不手软

2）目的明确，例如新媒体、减肥、创业、亲子母婴 等等主题

3）人群找准，社群主题明确，那么人群定位就要精准，切忌例如选定我的目标用户群是18-38岁，你骗鬼呢？

4）定期组织线上线下活动，尤其是线下活动，线下互动活动更能促进群关系发展

5）花钱请专业的公司外包或者自己往死里看书