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鹤立鸡群?体制内必须平庸?思维导图

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南归 浏览量:12023-03-03 23:08:03
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很多人都认为在工作当中,不要表现太突出,会容易和周围人产生鹤立鸡群的对比,要学会其他人怎么做你就怎么做,这样才能同事关系和谐。

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思维导图大纲

鹤立鸡群?体制内必须平庸?思维导图模板大纲

在一个安稳的环境中,是否应该表现出色?这真的是一个值得思考的问题。

小美与平平是同一个部门的同事,分属于不同主管领导管理,工作中出现了一些摩擦。

小美是一名私企工作几年后,才进入到体制内工作的人,已经习惯了工作中的高效率,每当安排了工作都会尽最大努力迅速、高质量完成,这也是几年私企养成的工作习惯。

平平是从毕业即进入到体制内工作的人,几年的工作经验全部来自于体制内。每当工作安排下来能拖则拖,工作完成度不高,几乎每次都会出现一些完全可以避免的错误,也不会主动学习。

两个人工作经历的不同,导致了后续的不断摩擦。

起初

小美在进入新工作伊始,便遇到了几年内单位的最大型活动,持续时间四个月。由于有工作经验,新工作也并不需要专业技能,所以工作上手很快。同时,工作态度积极,主动加班完成工作,得到了主管领导以及单位领导的认可。

平平在此期间,工作态度相对消极,工作表现欠佳,依然会出现各种错误,对于加班也会明显表现出不情愿,部门工作繁忙却多次请假,引起了单位领导的不满。

但是,这并没有引起平平对于自身的反思,反而引起了对小美的不满。平平曾对自己的主管领导抱怨:"领导们这么肯定小美,让我的工作没有了成就感!"

心照不宣的是,单位没有秘密!

关于工作配合

出现了这样的问题,可想而知,工作配合起来不会愉快。

小美和平平共同完成一项任务,整理文件后编撰目录。小美负责文件整理工作,将需要的文件打印出来并按照要求排序。而平平则负责将整理好的文件制作目录。俩人的工作都简单无技术含量。

而就是这样简简单单、没有技术含量的工作,平平做的一塌糊涂!简简单单的目录没有做好不说,还将已经排好顺序的文件弄乱了!

小美不禁怀疑平平是故意的,气乎乎的将这件事告诉给平平的主管领导,但是其实这并不益于问题的解决。

而这,其实只是工作配合中,摩擦的一个小小缩影。

关于部门孤立

平平进入单位工作时间较长,又喜欢闲聊天,喜欢八卦,与单位其他人多相熟。

在与小美发生不愉快后,带动部门其他同事孤立小美。办公室悄悄话、说话不给回应、食堂吃饭分开走鈥︹�ζ涫悼雌鹄炊际切《疲涫堤逯颇谟行┦氯肥稻褪钦庋字�!

小美一个人在外地企业工作期间,早已习惯了一个人自在的生活,这些对小美根本没造成任何伤害,反而坚定了将工作做好的信心!

后续

在单位这项四个月的大型活动结束之后,各项工作回归正轨,分工明确,小美和平平的工作交集减少了,自然而然这些明的暗的冲突也少了。

而在这四个月期间,单位领导充分看到了小美的工作能力以及工作态度,将小美调动到了单位中相对来说更为重要的部门,安排了前途正好的岗位。小美继续努力做着自己的工作。

平平依然在几年没变动的岗位上做着自己!而后竟然会主动和小美改善关系。

感悟

很多人都认为在工作当中,不要表现太突出,会容易和周围人产生鹤立鸡群的对比,要学会其他人怎么做你就怎么做,这样才能同事关系和谐。但是,那些都是甘于平庸之人的说法!

在相对公平的环境之下,自然有对比,这时候就是不甘平庸的你凸显之际!同时,只有通过工作才能展现能力、提升能力。

同事之间,还有种关系叫信服!"天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往",不要过分迷信同事关系亲密,全看所处位置是否重要。

所以,努力工作吧!一切都不是错付。

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