TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板资格考试公务员考试2022国考面试开头技巧“后果法”思维导图

2022国考面试开头技巧“后果法”思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
余生愿你常欢笑 浏览量:02023-03-03 23:28:46
已被使用0次
查看详情2022国考面试开头技巧“后果法”思维导图

俗话说,万事开头难!相信我们不少人对这句话都有所体会,而对于参加结构化面试的同学来说,恐怕更是深有感触!但是,面试开头真的那么难吗?

树图思维导图提供 2022国考面试开头技巧“后果法” 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 2022国考面试开头技巧“后果法”  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:31dc470bef550a92b0dbdc573516e4a8

思维导图大纲

2022国考面试开头技巧“后果法”思维导图模板大纲

俗话说,万事开头难!相信我们不少人对这句话都有所体会,而对于参加结构化面试的同学来说,恐怕更是深有感触!但是,面试开头真的那么难吗?

不!在这里,我认真的告诉大家,结构化面试开头不难!如果你觉得难,这是因为你还没有掌握方法技巧!下面我就给大家介绍一个简单的、适用性较广的开头方法鈥斺�敽蠊ā�

后果法指的是用反面论证的表达方式来讲明题干中的问题若解决不了会产生的负面结果,点出解问题的重要性和紧迫性,从而体现出考生对题干的认知态度。通常采用的表达结构为"如果不鈥︹�突徕�︹�λ遭�︹��"。

结构化面试一般分为两种类型,一种是政府认知题(包括自我认知、职业认知、现象认知),一种是工作实务题(包括工作关系处理、突发事件处理、规划事件处理、情境模拟题),而后果法是主要用于工作实务题答题的开头当中。

在工作关系处理题目中,一般需要考生处理的工作关系包括上下级关系、同事间关系、与群众关系、单位间关系。在这些不同的关系处理中,后果法都是可以使用的,而且可以根据不同题目的矛盾来开头,做到因题而异。

【例1】某科办事员小李按照科长确定的办公室装修方案,监督完成了装修任务。一天小李正在装修好的办公室内收拾,分管副局长恰好路过,看了装修情况,对此装修风格极为不满,提出了整改意见,要求在三天之内必须完成。此时科长正在省外出差,可以电话联系。假如你是小李,该怎么办?

【参考解析鈥斺�斂贰孔魑率簦Ω萌险嫣×斓级跃咛骞ぷ魈岢龅母髦忠饧H绻也荒芗笆钡胤蠢》止芨本殖さ囊饧徒泄ぷ鞯髡赡芑岬贾掳旃业淖靶尬薹愕ノ坏娜粘0旃螅部赡芑嵩斐煞止芨本殖ざ晕颐强剖业墓ぷ鞑缓玫挠∠蟆K裕娑哉飧銮榭觯一嵴庋恚�

【例2】领导让你和小李共同去完成一项工作,工作很紧急,需要在三天内完成,但小李近期想要休假备考研究生考试,考试一周后开始,你怎么办?

【参考解析鈥斺�斂贰苛斓既梦液托±罟餐瓿梢幌罟ぷ鳎荚谌梦液托±钔ü哦有鳎攀苹ゲ梗忱瓿晒ぷ鳌H绻馐焙蛐±钚菁偃ケ缚佳芯可际缘幕埃抟苫岬贾鹿ぷ魑薹ㄍ瓿桑獠唤龌嵊跋炝斓级哉龉ぷ鞯陌才牛不崛昧斓级晕伊┦バ湃巍K晕乙刖“旆ǎ繁4讼罟ぷ魉忱瓿伞�

看完了这两道题,大家是不是对后果法有更深入的了解了呢?后果法是在结构化面试开头中比较容易掌握的方法,尤其是自己紧张,不知道如何开头的时候,一定要想起后果法。只有大家牢记"如果不鈥︹�突徕�︹�λ遭�︹��"句式,基本上就能顺利开头了!

虽然这里只给大家介绍了后果法在工作关系处理题目中的运用,但是我们要知道,后果法在其他题型一样能运用哦!因此,我们通过一张思维导图来对后果法作个总结。

相关思维导图模板

抓住重点思维导图

树图思维导图提供 抓住重点 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 抓住重点  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:4c49e4799ddf94a339c56e46eb96a826

销售六步法思维导图

树图思维导图提供 销售六步法 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 销售六步法  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:59dc5c080ff433a0f60f2d7620e649dd