2022国考面试备考：结构化面试如何答好应急应变题型思维导图

听到题目，首先把题目中所提到的主要矛盾提炼出来："专家来不了"。如何扩展答题分情况进行问题的解决呢?其中一种很好用的方法就是层层假设，通过置换"人财地物时方式"解决题目中出现的问题。

(1)可以考虑置换时间，和领导以及专家请求是否可以换时间召开座谈会;

(2)可以考虑置换会议地点，比如专家假如到不了线下现场，是否可以异地通过线上方式解决参会问题;

(3)可以考虑置换人物，比如这个专家来不了，是否可以邀请其他专家来救场;

(4)也可以考虑置换会议方式，如果真的没有专家来帮助我们开展好座谈会，是否可以考虑把专家座谈会改成老同事经验分享会，或者电话访谈形式。

总之，层层假设法这种通过置换人财地物时以及活动方式的逻辑，非常适合于解决一些比较小、没有公共危害的事情，是我们接触应急应变题目的一种必学逻辑。

听到题目，首先还是把题目的主要矛盾提炼出来：食物中毒。这种属于公共危机事件，可以考虑采用"主体分析法"，即：有哪些利益相关者以及政府部门可以解决食物中毒的问题，比如：家长、医院、公安、教育局、市场监督管理局等，展开思路如下：

例：你是一名镇政府的工作人员，丰收时节村民们的农产品却滞销了。你承诺会帮村民们找销路，村民们以为你已经找好了，就直接把农产品运到镇政府的门口堆在那儿。请问，面对这种情况，你怎么处理?

(1)先解决沟通不畅的问题，确保能够对接到村民了解详细情况;

(2)其次商讨并解决农产品堆放;

(3)最后解决农产品滞销问题，为村民排忧解难

分清轻重缓急，可以使我们答题的时候以问题为导向，梳理答题的逻辑，使我们的答题不至于陷入混乱中。