公司业务流失如何运转的
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公司业务流失如何运转的 思维导图模板大纲
产品经理
根据用户需求对产品进行规划、运营
子主题 2
用户研究
用户需求调研
id设计师
根据产品定义对产品进行外观设计
结构设计师
根据外观对椅子内部结构进行实现
技术开发
新技术的储备与预言
复杂技术的实现
工艺工程师
将结构设计出来的椅子进行工艺验证、打样
根据样品进行小批量到大货从而实现量产
包装
产品生产出来后进行外包装及产品说明书设计
对产品内部结构进行规范,减少运输破损,提高客户体验
品牌商务
链接外部资源
如赞助赛事、战队等
舆情公关
内容
新媒体运营
公众号等
文案策划
各渠道种草(目前已从品牌独立出来)
产品企划
基于品牌定位,输出产品需求(链接产品部)
新产品的上市包装
如新品发布会等
计划
保障公司产销环节顺畅进行
生产计划和物料计划制定
开发
负责优质供应商开发和导入工作
采购
开始品牌营销
电商
国内
传统电商
京东、天猫等
视频电商
抖音直播
跨境
亚马逊、Lazada等
新零售
直营线下门店
渠道/大客户
喜马拉雅、瑞幸等大客户
视频
店铺主图视频等
品牌视频呈现
平面
店铺平面图
品牌平面物料等
售前
售后
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树图思维导图提供 销售经理半年规划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 销售经理半年规划 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:e614d6bcf03e9318109240a18697c5d1