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2020年国家公务员考试结构化面试技巧之同事关系问题思维导图

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2020年国家公务员考试结构化面试技巧详情见下文:

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思维导图大纲

2020年国家公务员考试结构化面试技巧之同事关系问题思维导图模板大纲

本篇继续介绍工作关系处理中的内部关系。上篇我们讲到答题时容易忽略与领导之间的沟通,接下来就讲一讲处理与同事之间的关系的时候容易出现的问题。

在很多题型中,题干都会出现老同事这个角色,并且这个角色在背景中往往是个"反派",问题常常就是因他/她而起。这种常规问题对于我们大部分同学来说其实是不难的,有问题就解决问题,大家思路一般都挺清晰的,但是这种直球思维往往会带来另外一个问题,态度不够友善,很生硬,很强势。

当然,很多时候这并不是同学们的本意,自己是意识不到这一点的,这里再给大家举个例子,比如题干背景中说老李最近心情不好,影响工作进度,你作为与他同部门的同事要怎么办,很多同学照着思路就直接答题,了解原因,解决问题,要劝他以工作为重怎么怎么样,到这里还是挺不错的,但是其中就有一部分同学就发挥奇思妙想,说要替老李向领导申请调岗或者什么样的帮助等等。

这就是越界了,要知道作为老同事,这个"老李"比我们在单位的资历要深的多,与领导之间的关系不说比我我们更亲近,至少也要更熟悉,而"我们"作为新人,代替老人去找领导说事情是个愣头青才会做的事情,所以大家答这种题型的时候最需要注意的点就是这一点,牢记自己身份不要越界,不要拿大。

工作关系处理的题型中还有一类比较简单的题目,情景模拟。这种题目只是形式与这一大类中的其他题型有所不同,具体思路没有什么区别,需要注意的一个点就是自然切入,这是很多同学不擅长的点,切入很僵硬,明明是以闲聊为背景,结果在开头就把题目复述了一遍,很尴尬。这里给大家说一下,开头以工作或者吃饭切入是最自然的,像什么约打球之类的也可以,什么由头都没有直接上来就是"小李你脸色怎么好像不太高兴呀,是不是......"这类的千万要避免。

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