2020年国考面试规划事件处理题常见题型思维导图

调查类题型考察频率非常高，有单独的问答形式，比如"如何做好前期调研工作?"，也有融入其他题型之中，因为调查是基础，毛主席说过，没有调查就没发言权，比如说你在做一项宣传之前，是否要先调查一下市场发展走向，再比如说，你要开一个座谈会，是否需要先调查一下当前座谈会喜闻乐见的方式以及之前开过类似主题的座谈会的内容等，以便于需要吸取经验鈥σ虼艘莆蘸萌绾蔚鞑椤Ｔ诨卮鸬鞑槔嗵饽康氖焙颍欢ㄒ怀龆嘀值鞑榉绞较嘟岷希蛭ヒ坏牡鞑椋赡芪薹ㄈ娴幕竦米愎坏男畔ⅲ＜牡鞑榉绞街饕惺档乜疾欤牖ё叻茫示淼鞑椋着挪榈龋比唤岷系鼻巴缡贝滦问剑部梢源钤厝碌脑靥澹热缤ü⑿判〕绦蛘箍ㄌ獾鞑榈龋欢ㄒ嘀值鞑榉绞较嘟岷希侥芡怀龅鞑榈姆岣恍浴�

宣传也是规划事件处理题型的重头戏，它与调查有着同等重要的作用，也是分为单独的问答形式，比如"如何做好前期宣传工作?"，也有融入其他题型之中，比如要开一场座谈会，前期摸底调查之后，需要开展声势浩大的宣传，只有充分调动起大家的积极性，这场座谈会才能开的成功，而宣传方式也要保证多样性，同样单一的宣传也很难达到效果，传统的宣传方式不用多说，拉横幅、村里大喇叭，宣传展板等，而我们要突破传统宣传方式的限制，并结合时下流行的方式，比如说两微一端等，当然，宣传方式要根据不同人群不同的事项具体选取，在人员密集的社区内，拉横幅，宣传板等仍然是不错的选择，而如果在办事大厅，则结合工作人员讲解宣传，再加上微信微博推送，宣传效果自然也就达到了。

对于培训，同学们一定不陌生，大大小小的培训参加了不少，那么让你来组织培训，同学们是否能够得心应手呢?培训流程自然不必多说，而培训的效果需要我们同学多关注，如果一场培训，无法唤起参与培训人员的积极性，培训现场死气沉沉，那么这场培训自然不是成功的，这里需要同学思考一下，如何让培训获得良好的效果，当然在培训形式和内容上需要受符合培训人员的需求，这就需要前期调研清楚，并设计培训流程，另外在培训现场，尽量活跃现场气氛，比如说要通过现场互动提问等，培训效果也不能落下，需要我们后期进行考核等，所以说，经过合理的思维引导，培训的形式和内容自然充实不少，这场培训也就水到渠成，颇受欢迎了!