说服表达---讲故事思维导图
这是一篇故事思维导图，介绍了讲故事的相关知识
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思维导图大纲
说服表达---讲故事思维导图模板大纲
为什么要讲故事思维导图模板大纲
说服他人的三个条件 思维导图模板大纲
愿意听 听得懂 有共鸣
在说服他人的三个场景 中，故事的三个作用 思维导图模板大纲
吸引受众:故事化包装 帮助他人理解:类比类故事 弘共鸣:典型事例类故事
如何讲一个故事 思维导图模板大纲
好故事的三个 基本要素 思维导图模板大纲
冲突
是一个好故事最大的核心
因为故事充满了冲突,所以就有了悬念和转折，你会去想怎么办。
冲突有两个构成要素:渴望+障碍。
行动
为了解决冲突采取的所作所为。
结局
行动所带来的结果
好故事的两 个附加要素 思维导图模板大纲
情感
作用
突出人物性格,建立跟观众或读者的链接,引起共鸣，产生认同感。
如何表现
通常是通过思想活动，心理变化来表现的。
展示
作用
让观众或读者身临其境，脑海中有生动的画面感。
如何表现
通过语言描述、肢体动作、辅助工具
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如何讲好商业故事思维导图模板大纲
商业故事的 四个特点 思维导图模板大纲
不能人为制造渴望，而 是需要挖掘对方的渴望
永远从对方的渴望出发，而不是自己的
如促挖掘对 方的渴望
用5个为什么 问对方目标、障碍、和榜样的三个问题
正确讲商业故事的方 式是以终为始
故事通常是结局倒推的
想好你的故事结局，再谈行动方案
情感的运用通常不会太夸张
展示常常是数据或者案例
如何在真实场景讲故事 思维导图模板大纲
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运用讲故事 的三个案例 思维导图模板大纲
用故事自我介绍
适合场景:参加培训、聚会、加入新团队、面试演讲
用故事获得理解和认可
适给场景:希望家人理解自己的教育理念希员工认可公司的理念。
用讲故事的方式让对方有所触动，注意适当使用情感和展示这两个附加要素。
用故事争取资源
适合场景:说服同事协助自己完成一件事、说服老板给自己一些资源说服客户购买自己的产品。
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