2019中级经济师《房地产经济》：房地产开发项目成本控制思维导图

房地产开发项目成本控制是指在开发项目的策划设计、施工和销售等阶段，主要运用动态控制原理，经常地、定期或不定期的将项目实际发生的成本数额与相应的目标成本值进行比较，对项目成本进行控制。

在监督和纠偏的过程中，如果发现项目的实际成本数额偏离成本目标值，就应采取组织措施、经济措施、技术措施、合同措施和信息措施等纠偏措施，纠正成本偏差，保证成本目标实现。

2019年中级经济师考试学习群

(1)设置科学的成本控制目标。

(2)设计阶段是成本控制的重点。

(3)经济与技术有机结合是成本控制的重要手段。

(4)变被动控制为主动控制。

(1)项目策划阶段成本控制。

(2)项目规划设计阶段成本控制。

(3)项目实施招标阶段成本控制。

(4)项目施工阶段成本控制。

(5)项目竣工验收阶段成本控制。

(6)项目销售阶段成本控制。