TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板行业/职业模板其他马云年终邮件全文曝光:给阿里集团去年打75分 思维导图

马云年终邮件全文曝光:给阿里集团去年打75分 思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
清泪尽 浏览量:22023-03-18 15:17:21
已被使用0次
查看详情马云年终邮件全文曝光:给阿里集团去年打75分 思维导图

今年外部环境比以往复杂,但我们总体发展的情况还不错。当然,外部形势的复杂变化本来就不应该是我们可以做得好或不好的借口。我个人对过去一年集团的发展基本满意,在这里要感谢集团全体同事辛苦的努力,我们也特别对支付宝和淘宝取得的进步表示赞赏。

树图思维导图提供 马云年终邮件全文曝光:给阿里集团去年打75分 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 马云年终邮件全文曝光:给阿里集团去年打75分   进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:672baee62f309938c964fdd081dc7e86

思维导图大纲

马云年终邮件全文曝光:给阿里集团去年打75分 思维导图模板大纲

各位阿里人:

今年外部环境比以往复杂,但我们总体发展的情况还不错。当然,外部形势的复杂变化本来就不应该是我们可以做得好或不好的借口。我个人对过去一年集团的发展基本满意,在这里要感谢集团全体同事辛苦的努力,我们也特别对支付宝和淘宝取得的进步表示赞赏。2010年,我们坚持“开放、透明、分享、责任”和“全球化”的原则,对中国电子商务的发展起到了积极的推动作用.

又到了一年一度的总结时候了,我谈一下今年的奖金和加薪。

年终奖和加薪

请大家认真阅读我在2009年1月19日写的有关加薪和年终奖发放原则。(附件在后面)

1.由于2010年全年业绩不错,我们将会发放2010年度的奖金,今年奖金比往年要丰厚些。但奖金绝对不是福利,不是每个人都有,也绝对不会人人一样。我们仍将会严格执行271原则,任何人对自己的奖金有问题,嫌多的可以退回来或捐献点给集团公益基金,嫌少的请找你的领导谈,知道自己为啥少,这是你的权利。

2.由于CPI的上涨和未来物价对员工生活的压力,我们决定对员工进行涨薪。我们继续贯彻加薪向普通员工为主的原则,今年继续执行M5以上干部继续不加薪策略。

今年的奖金像以往那样会打入你的工资卡里。

特别红包

今年还有特别的喜事,我们所有的员工除了根据业绩和物价而产生的奖金和加薪外,我们将给每一个同事发个红包。

发放原因:

1.今年大家很努力,业绩不错。

2.我们坚信:中国电子商务发展的好可能和我们没有关系,但发展的不好,和阿里巴巴一定有关系。未来几年集团要加强对电子商务基础建设的投资,加强对物流、数据流量、小企业和创业者金融支持等建设,以便完善中国电子商务的生态系统,让更多的企业能够用最低的成本来进行电子商务,完成企业升级转型.我们决定将无限期地推迟集团子公司的上市计划。

3.我们希望只要集团业绩好,即使不上市,我们的员工也会获得公司红包。

发放原则:

1.根据集团的业绩情况。

2.根据员工在公司服务的年限和职责为主要依据,原则上人人都有。

特别红包将会发放到你的支付宝帐号.!:-)

对今年的特别红包,我有些小小的建议--:)

1.给父母、配偶和孩子买份礼物。

2.在淘宝上消费为主,给辛苦创业的淘宝卖家们更多机会,有任何买卖中的不爽和对淘宝支付宝业务不满意的,请告诉相关部门尽快完善。

3.请给集团爱心基金支付宝帐号(注:帐号隐去)发个10至100元的小红包。在此,我先替受助孩子们谢谢大家!

过年了,啥也别多想,去花钱,去消费,认真过年!年后我们再努力,为客户,为同事,为股东,当然也为我们明年的年终奖和大红包!

认真生活,,快乐工作!

替我向你们的家人问好,大年三十晚上八点我们一起对天敬酒感恩,别忘了!

马云

2011年1月26日

杭州.

以下附件是2010年1月19日马云相关邮件:

相关思维导图模板

橡皮障规范化流程思维导图

树图思维导图提供 橡皮障规范化流程 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 橡皮障规范化流程  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:fb7034babf02abe3c3fdf95980829bd9

737NG飞机燃油系统非常规操作流程思维导图

树图思维导图提供 737NG飞机燃油系统非常规操作流程 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 737NG飞机燃油系统非常规操作流程  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:f65af9a8da8927ef0a21cd3c7e71ac78