工程主管工作总结思维导图

20__年__月__日之前，我被安排在__监理部和__项目监理部。

在__家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和王__负责处理施工前期监理工作

20__年__月__日，因工作需要，我被派往__项目监理部担任土建监理工作。

在__项目部，发现有些安全质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它方便可行方案，我及时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方采取了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何安全事故。

在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法，并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法

我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来

作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。

只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务

在__项目监理部工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。

安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的'全面掌握再下真功夫。

在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够

在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。