利拓投资初估投600万占30%股权思维导图
投资收益，投资风险，核心问题等内容讲解
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思维导图大纲
利拓投资 初估投600万 占30%股权思维导图模板大纲
投资收益
有工厂合作方，有生产（1、前提是保持好的合作；2、利拓生产和研发人员对我司有用）
可能建立全国的销售团队（属于利拓还是德邦？）
股权增值-上市（短期看不到机会，细分小赛道，单品基本没机会，需要补充其他产品）
股权增值，后续投资进来后套现（收回投资的最可能方式）
经营挣钱（市场内卷，可能可以养人，略微有利润或者没有利润需要持续投资）
投资风险
市场不景气，项目较少，周期较长
品牌认可需要一定时间
德邦团队现成的关系与利拓有一定的重叠（华南），其他区域需要重新梳理开发
产能过剩，竞品桥田长期打压价格
利拓45万/月，销售公司15万/月，每月60万；需要撑过亏损期
600万可能是前期投资，做事业需要不断融资，光明前的黑暗是漫长的。
销售公司我们小股份控股，花钱理念与大股东不完全一致，股和权的不一致，矛盾会长期累计，如果合作不愉快，损失较大
占用核心人员
不占据主导权（不占据主导权都是指望跟着主导者能挣钱，两个团队领导人风格导致我们无法成为跟随者）
思考
600万是否可以买到一个工厂团队和技术？
买到工厂和技术是有的，但是帮助并放大销售是核心的
结果展望
2021整体市场2个亿。2024市场略有下滑
短期2000-5000万
核心问题
做出销售
我们有哪些别人没有的，导致我们做的比别人会好？（自我梳理）
客户梳理？
利拓的真实的价格竞争力如何？
利拓的生产团队的真实的生产质量把控能力如何？
利拓的换代能力是否有那么强？核心的技术人员有哪些？（张伟只能算经验人员，产品经理。）
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