工作目标,目标分解,保障措施等内容讲解
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2024年 两个“十百千” 目标实施方案思维导图模板大纲
以人才强国战略为指导
围绕区局(公司)“三个走在行业前列”工作要求
市局(公司)深入推进“千人成长”计划实施
10人以上
申报或取得高级技术职称、高级职业技能(技师级)
攻读硕士学位、引进硕士学位
100人以上
取得中级技术职称、中级职业技能(四级及以上)
征集高质量优秀论文
1000人以上
实现1000人次以上获得各类表彰荣誉
1000人以上实现年度成长目标
组织机构
成立领导小组
职责分工
人力资源管理科
职业技能认定、、硕士学位报名、 组织和收集个人成长目标
营销、专卖、烟叶、物流部门
负责本系统的职业技能 学习计划与过程监督
办公室
负责论文写作的征集、培训、指导等
综合管理科
负责全市创新奖类的工作
机关各科室
负责本部门、本系统的员工实现个人成长计划
财务科
负责实施过程涉及的经费
各县级局(营销部)
负责本单位员工参与职称考试管理
“双十”
高级工程师(系统规划与管理师、信息系统项目管理师)、高级经济师、高级农艺师、一级和二级烟草制品购销员、一级和二级烟叶调制员、一级和二级烟叶评级员、二级烟草物流员、二级烟草专卖管理师,计划通过15人,具体详见:百烟人[2024]32号-专栏1(12种类别)
攻读和引进硕士研究生计划各5人,具体详见:百烟人[2024]32号-专栏2(2种类别)
“双百”
审计师、会计师、经济师、农艺师、政工师、工程师、三四级烟草专卖管理师、三四级物流师、三四级烟叶评级员、三四级烟叶调制员,计划通过131人,具体详见:百烟人[2024]32号-专栏3(16种类别)
在企业管理、经济、人事、纪检监察、政研、烟草农业、烟草专卖、卷烟营销、现代物流和科技网络与信息安全方面,计划高质量征集篇数130篇,具体详见:百烟人[2024]32号-专栏4(11种类别)
“双千”
计划在综合、营销、烟叶、专卖和物流业务系统,表彰千人,具体详见:百烟人[2024]32号-专栏5(41种类别)
计划在全体员工实现千人个人年度成长目标,具体详见:百烟人[2024]32号-专栏5(41种类别)
落实管理职责
各单位(部门)要落实强管理带队伍职责,强化思想教育,积极组织和管理,确保各项目标完成。
落实考级考证过程管理
采用班组管理制
设置一名班长
5-7人为一个班
双百专业技术按照专业技术序列分类
双百职业技能按照业务条线、等级分类。
落实激励措施
按相关制度兑现奖励
中级经济序列,合格率大于等于30%
职业技能序列,合格率高于全区平均水平的30%,全市合格率高于全区平均水平的30%
落实经费保障
为报名职称考试提供网络培训资源
注册类专业技术考试、高级专业技术职称,未通过考试者,在工资中扣报销的50%费用。
中级专业技术职称考试未通过的,基础课程费用全部在工资中扣除。
参加行业外考级考证的(行业认可),相关差旅费按有关制度报销。
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