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2024年两个“十百千”目标实施方案思维导图

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黄栋 浏览量:532024-06-23 00:58:03
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工作目标,目标分解,保障措施等内容讲解

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思维导图大纲

2024年 两个“十百千” 目标实施方案思维导图模板大纲

1 指导思想

以人才强国战略为指导

围绕区局(公司)“三个走在行业前列”工作要求

市局(公司)深入推进“千人成长”计划实施

2 工作目标

10人以上

申报或取得高级技术职称、高级职业技能(技师级)

攻读硕士学位、引进硕士学位

100人以上

取得中级技术职称、中级职业技能(四级及以上)

征集高质量优秀论文

1000人以上

实现1000人次以上获得各类表彰荣誉

1000人以上实现年度成长目标

3 组织机构和职责分工

组织机构

成立领导小组

职责分工

人力资源管理科

职业技能认定、、硕士学位报名、 组织和收集个人成长目标

营销、专卖、烟叶、物流部门

负责本系统的职业技能 学习计划与过程监督

办公室

负责论文写作的征集、培训、指导等

综合管理科

负责全市创新奖类的工作

机关各科室

负责本部门、本系统的员工实现个人成长计划

财务科

负责实施过程涉及的经费

各县级局(营销部)

负责本单位员工参与职称考试管理

4 具体目标分解

“双十”

高级工程师(系统规划与管理师、信息系统项目管理师)、高级经济师、高级农艺师、一级和二级烟草制品购销员、一级和二级烟叶调制员、一级和二级烟叶评级员、二级烟草物流员、二级烟草专卖管理师,计划通过15人,具体详见:百烟人[2024]32号-专栏1(12种类别)

攻读和引进硕士研究生计划各5人,具体详见:百烟人[2024]32号-专栏2(2种类别)

“双百”

审计师、会计师、经济师、农艺师、政工师、工程师、三四级烟草专卖管理师、三四级物流师、三四级烟叶评级员、三四级烟叶调制员,计划通过131人,具体详见:百烟人[2024]32号-专栏3(16种类别)

在企业管理、经济、人事、纪检监察、政研、烟草农业、烟草专卖、卷烟营销、现代物流和科技网络与信息安全方面,计划高质量征集篇数130篇,具体详见:百烟人[2024]32号-专栏4(11种类别)

“双千”

计划在综合、营销、烟叶、专卖和物流业务系统,表彰千人,具体详见:百烟人[2024]32号-专栏5(41种类别)

计划在全体员工实现千人个人年度成长目标,具体详见:百烟人[2024]32号-专栏5(41种类别)

5 保障措施

落实管理职责

各单位(部门)要落实强管理带队伍职责,强化思想教育,积极组织和管理,确保各项目标完成。

落实考级考证过程管理

采用班组管理制

设置一名班长

5-7人为一个班

双百专业技术按照专业技术序列分类

双百职业技能按照业务条线、等级分类。

落实激励措施

按相关制度兑现奖励

中级经济序列,合格率大于等于30%

职业技能序列,合格率高于全区平均水平的30%,全市合格率高于全区平均水平的30%

落实经费保障

为报名职称考试提供网络培训资源

注册类专业技术考试、高级专业技术职称,未通过考试者,在工资中扣报销的50%费用。

中级专业技术职称考试未通过的,基础课程费用全部在工资中扣除。

参加行业外考级考证的(行业认可),相关差旅费按有关制度报销。

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