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会计知识点作业中心设计与成本节约的途径思维导图

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本思维导图总结中级会计职称财务管理知识点会计知识点作业中心设计与成本节约的途径

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思维导图大纲

会计知识点作业中心设计与 成本节约的途径思维导图模板大纲

作业中心设计

产量级作业

是指明确地为个别产品(或服务)实施的、使单个产品(或服务)受益的作业。

批别级作业

是指为一组(或一批)产品(或服务)实施的、使该批该组产品(或服务)受益的作业。

品种级作业

是指为生产和销售某种产品(或服务)实施的、使该种产品(或服务)的每个单位都受益的作业。

顾客级作业

是指为服务特定客户所实施的作业。该类作业保证企业将产品(或服务)销售给个别客户,但作业本身与产品(或服务)数量独立。

设施级作业

是指为提供生产产品(或服务)的基本能力而实施的作业。该类作业是开展业务的基本条件,其使所有产品(或服务)都受益,但与产量或销量无关。

作业成本管理中进行成本节约的途径

作业消除

消除非增值作业或不必要的作业,降低非增值成本

作业选择

对所有能够达到同样目的的不同作业,选取其中最佳的方案

作业减少

以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间

作业共享

利用规模经济来提高增值作业的效率

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