《入职流程》思维导图
该思维导图主要从新员工入职流程，主要共分为六个步骤，分别是入职准备；入职报到；入职手续；入职培训；转正评估；入职结束来进行介绍。
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思维导图大纲
入职流程思维导图模板大纲
入职准备
1、向合格者发送《录用通知书》
2、报到需注意事项
所需资料
体检以及其他须知
3、通知人事助理新员工报到日期
入职报到
1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》
填写《应聘登记表》
一寸免冠照片3张
身份证原件或户口复印件
体检合格证明
2、用人部门负责的工作
负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境
制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程
入职手续
填写《员工履历表》
发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》
按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续
确认该员工调入人事档案的时间
向新员工介绍管理层
带新员工到部门，介绍给部门总经理
将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告
更新员工通讯录
签订《劳动合同》
入职培训
1、组织新员工培训。
2、相应职能专业技术培训
3、不定期举行由公司管理层培训
转正评估
1、转正是对员工的一次工作评估的机会
2、转正对员工来说是一种肯定与认可
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续
4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估
入职结束
用人单位对劳动者告知的义务和入职审查的权利
1、对本单位与劳动合同直接相关的基本情况具有告知义务
2、对劳动者与劳动合同直接相关的基本情况具有知情和审查的权利
用人单位在告知义务和入职审查问题上的法律风险
1、用人单位未履行告知义务的法律风险
2、用人单位未严格进行入职审查的法律风险
用人单位告知义务和入职审查的举证技巧和方法
1、用人单位履行告知义务举证的技巧和方法
2、用人单位入职审查举证的技巧和方法
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