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《入职流程》思维导图

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U26520465 浏览量:572022-08-24 22:18:10
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查看详情《入职流程》思维导图

该思维导图主要从新员工入职流程,主要共分为六个步骤,分别是入职准备;入职报到;入职手续;入职培训;转正评估;入职结束来进行介绍。

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思维导图大纲

入职流程思维导图模板大纲

入职准备

1、向合格者发送《录用通知书》

2、报到需注意事项

所需资料

体检以及其他须知

3、通知人事助理新员工报到日期 

入职报到

1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》

填写《应聘登记表》

一寸免冠照片3张

身份证原件或户口复印件

体检合格证明

2、用人部门负责的工作

负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境

制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程 

入职手续

填写《员工履历表》

发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》

按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续

确认该员工调入人事档案的时间

向新员工介绍管理层

带新员工到部门,介绍给部门总经理

将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告

更新员工通讯录

签订《劳动合同》

入职培训

1、组织新员工培训。

2、相应职能专业技术培训

3、不定期举行由公司管理层培训

转正评估

1、转正是对员工的一次工作评估的机会

2、转正对员工来说是一种肯定与认可

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续

4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估

入职结束

用人单位对劳动者告知的义务和入职审查的权利

1、对本单位与劳动合同直接相关的基本情况具有告知义务

2、对劳动者与劳动合同直接相关的基本情况具有知情和审查的权利

用人单位在告知义务和入职审查问题上的法律风险

1、用人单位未履行告知义务的法律风险

2、用人单位未严格进行入职审查的法律风险

用人单位告知义务和入职审查的举证技巧和方法

1、用人单位履行告知义务举证的技巧和方法

2、用人单位入职审查举证的技巧和方法

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