招聘流程思维导图
招聘以及入职的流程
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思维导图大纲
招聘流程思维导图模板大纲
计划制定
HC(Headcount)表示企业一段时期内的招聘需求，即企业内哪些部门哪些岗位需要招多少人。
不同的岗位人员往往特点不同，招聘的形式也应该体现出差异。HR需要确定每类HC所采用的招聘形式(校招/社招/内推/猎头等)
企业要通过各类渠道吸引简历。本阶段HR需要搭建和管理内部渠道(官网、内推)和外部渠道(第三方招聘平台)，为后续职位发布做准备
职位发布
HR整理职位描述信息，包括岗位名称、岗位职责、应聘要求和成长空间等，并发布到计划制定阶段确定的各个渠道上
简历筛选
从各个渠道获取来的简历需要进行筛选，过滤掉明显不符合要求的简历，挑选出合格的简历进入初试环节
面试
面试前:协调候选人和用人经理的日程，确定面试时间和地点
面试后:将面试结果反馈给候选人。若面试通过，还要进行候选人信息的进一步收集和背景调查
offer管理
确定入职日期，申报offer审批，拟定通知模板后向候选人发送offer，并确认候选人的接收情况
入职
准备入职手册、签约合同等材料，在入职当天引导新员工办理入职手续，讲解合同条款，介绍企业文化和公司基本情况等，最后将新员工带到用人部门
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