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招聘流程思维导图

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招聘以及入职的流程

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思维导图大纲

招聘流程思维导图模板大纲

计划制定

HC(Headcount)表示企业一段时期内的招聘需求,即企业内哪些部门哪些岗位需要招多少人。

不同的岗位人员往往特点不同,招聘的形式也应该体现出差异。HR需要确定每类HC所采用的招聘形式(校招/社招/内推/猎头等)

企业要通过各类渠道吸引简历。本阶段HR需要搭建和管理内部渠道(官网、内推)和外部渠道(第三方招聘平台),为后续职位发布做准备

职位发布

HR整理职位描述信息,包括岗位名称、岗位职责、应聘要求和成长空间等,并发布到计划制定阶段确定的各个渠道上

简历筛选

从各个渠道获取来的简历需要进行筛选,过滤掉明显不符合要求的简历,挑选出合格的简历进入初试环节

面试

面试前:协调候选人和用人经理的日程,确定面试时间和地点

面试后:将面试结果反馈给候选人。若面试通过,还要进行候选人信息的进一步收集和背景调查

offer管理

确定入职日期,申报offer审批,拟定通知模板后向候选人发送offer,并确认候选人的接收情况

入职

准备入职手册、签约合同等材料,在入职当天引导新员工办理入职手续,讲解合同条款,介绍企业文化和公司基本情况等,最后将新员工带到用人部门

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