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产品架构设计方法思维导图

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产品架构设计方法总结概括思维导图

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思维导图大纲

产品架构设计方法思维导图模板大纲

1)确定当前产品与其他产品的关系

该产品与哪些前台产品有关系?

是否涉及到建设中台服务?

哪些服务是可以直接用的?

哪些是需要新建的?

数据是否流转到其他系统?

2)梳理涉及的业务场景与功能模块

分析产品在各个业务场景下需要什么功能支撑,此处不需要像做前台产品详细设计时分析的那么细致。

3)抽象化服务中心的边界,确认其可提供的业务能力

根据第二步中涉及的实际业务划分服务中心(也有称呼叫“子系统”或“服务领域”之类的),并把能提供的核心业务能力填充到服务中心

4)将业务能力抽象出业务实体,转化为支持前台功能的服务

详细设计单个服务中心内部的架构,这一步既体现出了你对业务的理解力,也体现出了你对产品真正的设计能力。

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