管理团队方法思维导图

人的一生，表面上是和命运抗争，其实都是在和自己搏斗。

作为一个团队管理者，没有机会“躺赢”，也没有理由“躺平”。

只有不断学习，我们才能升级自己

自我管理，不仅是自我约束，而且是自我开放。

我们工作管理的第一个通病是“重计划，轻落实”。一查，“有计划”；一问，“布置了”。

工作的落实，就在于持续地推进和不断的检查。

我们工作管理的第二个通病是“有分工，无合作”。

我们工作管理的第三个通病是“重数据，轻结果”。

手段和目的一旦颠倒，工作就变成了“玩票”。

荣誉因分享而增多，责任因承担而减少。甩锅，是一种聪明，却并非智慧。

管理员工，不是管理他的“肉身”，而是领导他的“思想”。

管理员工，就是让他不达不止、不获不归

管理员工，就是给他破除偏执，让他好梦成真。