团队培训之公司保密制度思维导图
充分了解职业技能中人事行政关于团队培训的内容（公司保密制度），记住关键知识点。
树图思维导图提供 团队培训之公司保密制度思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 团队培训之公司保密制度思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：c23f4cb72d9a02cd98dd211fd0692c80
思维导图大纲
团队培训之公司保密制度思维导图模板大纲
保密等级
保密分为两等级：绝密、机密
保密等级的划分权限
公司资料在归档时由行政部经理决定密级
公司内部文件由拟定者在拟稿时决定密级
文件和资料传递范围
绝密级
副总经理以上成员、公司高层领导
机密级
副总经理以上成员、公司中高层成员、相关部门负责人
保密细则
书面资料
公司设专人管理文件资料等档案，个人不得保存，以便明确责任
档案管理人员应严守秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司的机密
不得向其他公司员工窥探、过问公司机密
携带秘密文件外出时，应由两人同行，并包装密封
没有解密的文件和资料存档时要在扉页上注明原定密级，并按有关规定执行
对外披露信息，应由部门负责人、法律顾问、总经理会签等
电子文档
各部门办公用计算机应由专人管理，并设置开机密码、屏保密码、电子邮箱密码等安全权限密码，由部门负责人和具体操作人员掌管，并报行政部备案
各部门负责人根据实际情况对本部门的秘密电子文档进行加密保存，行政部复制的所有文件资料必须进行集中建档管理
共享上不得放置机密文件。如因工作需要可利用电子信箱或磁盘进行转移
各部门应定期对电子文档进行整理、刻盘
行政部定期对各部门的电子文档进行抽查，发现有违规现象，立即处罚
公司所涉及的各类权限密码，应当定期变更（以3个月为期限），当发生人事变动后，需要立即变更当事人所涉及的所有密码
监管与责任
档案管理人员为一级监督管理人员，应坚持原则，恪尽职守，严格遵守档案管理规定，遇到特殊情况应及时上报部门负责人，并可越级上报至公司总经理；档案管理部门负责人为二级监督管理人员，应把好监督关，切实担保不泄密、不失密
员工发现泄密、失密现象 ，要及时报告，认真处理。泄密、失密者，需赔偿公司的经济损失；并视情节轻重，给予降级降职辞退等处理；造成公司严重损失的，送有关司法机关处理
相关思维导图模板
树图思维导图提供 团队培训之福利待遇制度思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 团队培训之福利待遇制度思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：712fde806d25ee635c414b7efb1ac2c4
树图思维导图提供 团队培训之薪金制度思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 团队培训之薪金制度思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：ed5f58292c4c8e7e3eb5382f6b8c99c3
沪公网安备 31011502019485号
上海工商