战略方法思维导图
工商管理中有关战略方法的思维导图，包括领先战略与跟随战略的基本特征、项目地图法
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思维导图大纲
战略方法思维导图思维导图模板大纲
领先战略与跟随战略的基本特征
战略类型
特征
技术水平
技术开发重点
市场开发
投资重点
因素
优势能力特点
风险与收益特点
领先的持久性
领先战略
特征
自主开发为主
产品技术
开拓一个全新的市场
技术开发、市场开发
因素
技术开发能力
投资大，风险大
技术越不容易复制、后续开发越快，领先的持久性就越好，因此具备持续开发能力
战略类型
特征
外部引进为主
工艺技术
开发细分市场或挤占他人市场
生产、销售
因素
生产销售能力
风险小，收益小
争取超越领先者
项目地图法
(1)珍珠
具有较高的预期收益和很高的成功概率
项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目
(2)面包和黄油
一些较小的、技术上比较简单的项目，技术风险低
开发成功率较高，但预期收益不是很好
对当前产品或工艺的改进、为细分市场而做的产品性能调整
(3)白象
暗示此类项目通常不仅风险较大，而且预期效益不好
不值得进行投资和开发
(4)牡蛎
潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大
想从此类项目中获得稳定的收益，需要有一定的技术突破
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