社区电商模式的优势思维导图

　各角色分工由于平台的加入变得单一专注起来，saas服务商(技术支撑)、供应链服务商(供货)、平台(找团长联系货源)、团长(运营卖货)、居民(给钱提货)，每个角色只需要将自己的时间和资源放在核心业务上，提高效率就能够获得不错的收益

　举个例子：较之原来生产商需要把握市场需求、经销商要求和零售商的合作条件，现在生产商只需要生产特定产品就能够最大限度的保证卖货的数量

　从信息流动的视角来看，专一的分工能够提高信息传递的准确性(数据流维度清晰)，加之去中心化的运作方式，信息的流动性能够大大增加(平台直接收集各方数据，不会因为多层级或渠道受阻)

在此基础上，平台可以通过前置货仓(团长)的经营情况快速迭代，推出快消品，剔除滞留品，在生鲜行业能够有效地控制货品的损耗成本，提高周转率

　一定程度消灭了前置商场这一角色，继商场→超市→便利店之后，以更加低的成本建立了前置货仓：商场→超市→便利店→前置货仓，减少了场地成本

社区电商优势在于去中心化的链条、专业化的分工、更低的成本、更高的周转率和更快捷的市场反应时间，但是优势也是缺陷