知乎商业化再进一步思维导图

知乎的营收之所以能够继续向上突破，与其B端、C端业务齐头并进、全面开花不无关系

“多条腿走路”并没有让知乎的前进速度和稳定程度提升多少，知乎营收的高增长则是以亏损为代价换来的

在增长与盈利之间，知乎选择了前者。而知乎对长期稳健增长的重视程度，其实早在其“生态第一”战略中就可以窥探一二

从市场大环境来看，互联网在线广告行业整体下行，知乎的广告业务也或多或少地受到影响

从竞争层面来讲，知乎视频业务仍不稳定，远不如抖音、快手等平台更能吸引广告主的青睐

就平台自身而言，知乎的优质内容满足了用户需求，知乎的付费会员业务增长空间巨大

在创作者端，知乎加大了对高质量创作者的扶持，进一步激发了创作者的创作活力

内容媒介上，知乎推出了多媒介内容形式覆盖不同用户需求，以便助力平台用户持续增长

内容垂类上，知乎在多个垂直领域的内容上不断发力，以便更好地提高用户留存率

一是，知乎社区的一些“问题”正在被逐渐化解，其本身知识社区的优势正在逐渐凸显

二是，知乎开始探索出更加多元化的收入体系，正在形成属于自己的差异化竞争优势