PMP考试最全知识点攻略（2)思维导图
PMP考试最全知识点攻略（2)思维导图内容包括风险，风险量化分析工具，消极风险应对策略等主要内容归纳
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思维导图大纲
PMP考试最全知识点攻略（2)思维导图模板大纲
变更
申请变更--分析影响--审批变更--记录变更--通知受影响干系人--执行变更 ;
变更管理计划规定了发现问题时，如何分析、谁审批、变更如何执行等内容 ;
题干中出现“客户要求增加新功能/新事项…”或“团队成员/高层要增加功能，而不影响…且题干中没有拒绝的意思”，则都是对应“变更”选项 ;
风险
尚未发生的“问题”“担心”等，就是风险 ;
关键词“可能”“假设”“制约”“限制”，就是风险 ;
发生风险-进行风险分析-规划风险应对-控制风险 ;
风险量化分析工具
敏感性分析--龙卷风图
XY变量，用于比较很不确定的变量与相对稳定的变量间的相对重要性和相对影响;注意区分“敏感性分析”每次只改变一个因素，而质量规划工具的“实验设计”是改变所有重要因素 ;
预期货币价值分析EMV--决策树
二选一;对某些情况在未来可能发生或不发生时，计算平均结果 ;
建模和模拟--蒙特卡洛模拟
用于变量间的计算、需多次反复模拟，可用于与成本、进度相关的风险分析 ;
消极风险应对策略
规避
改变项目管理计划，彻底消除风险，延长进度、缩小范围、改变策略;
转移
给第三方，买保险，签合同转移;
减轻
采用简单流程、更多测试、用更可靠供应商、加冗余部件等，不能完全消除风险;题干中有“减少影响”之类的词;
接受
建立应急储备;
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