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风险治理流程思维导图
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小周不恰香菜 浏览量：192022-09-18 20:18:23
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充分了解综合知识关于总承包项目管理流程的内容（风险治理流程），记住关键知识点。
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思维导图大纲
风险治理流程思维导图模板大纲
风险识别
确定与总承包风险有关的信息
确定总承包风险因素
编制总承包风险识别报告
风险评估
分析总承包风险各种风险因素发生的概率
分析总承包各种风险的缺失量
确定总承包风险量和风险等级
风险响应
总承包风险计策〔规避、减轻、自留、转移〕方案
总承包风险治理打算
执行
方案与打算的执行成效
方案与打算的修改与调整
风险操纵
收集与分析与总承包风险有关的信息
推测可能发生的总承包风险
对总承包风险进行监控
提出预警
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