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测量绩效域思维导图
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PMP项目管理中有关测量绩效域的思维导图，包括测量绩效域概述、与测量绩效域相关、测量指标使用原因
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思维导图大纲
测量绩效域思维导图思维导图模板大纲
测量绩效域概述
涉及与评估项目绩效和采取适当动维持可接受绩效相关的活动和功能
有效执行此绩效域将产生以下预期成果
对项目状况产生可靠的理解
促进决策的可操作数据
及时采取适当行动，确保项目绩效处于正轨
根据可靠的预测和评估做出明智而及时的决策来实现目标并产生商业价值
与测量绩效域相关
度量指标
对项目或产品属性及其测量方式的描述
基准
经过批准的工作产品的版本，用作与实际结果进行比较的依据
仪表盘
一组图表和图形，显示相对于项目的重要指标所取得的进展或绩效
测量指标使用原因
对比计划评估绩效
跟踪资源利用情况、已完成的工作、支出的预算等
表明担责情况
向干系人提供信息
评估项目可交付物是否处于正轨，能否交付计划收益
聚焦关于权衡、威胁、机会和选项的对话
确保项目可交付物符合客户验收标准
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