不确定性检查结果思维导图

了解项目的运行环境，包括但不限于技术、社会、政治、市场和经济环境

积极探索和应对不确定性

了解项目中多个变量之间的相互依赖性

能够预测威胁和机会并了解问题的后果

项目交付很少或没有受到不可预见事件或情况的负面影响

利用机会改进项目的绩效和成果

有效利用成本和进度储备，从而与项目目标保持一致

团队在评估不确定性、风险和应对措施时考虑了环境因素

风险应对措施与项目制约因素（例如预算、进度和绩效）的优先级排序保持一致

应对复杂性、模糊性和波动性的措施适合于项目

用于识别、捕获和应对风险的系统非常强大

满足计划的交付日期，预算执行情况处于偏差临界值内

团队使用既定机制来识别和利用机会

团队采取步骤主动预防威胁，从而限量使用成本或进度储备