PMP项目管理中有关项目XYZ理论的思维导图,包括X 理论、Y 理论、Z 理论
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项目XYZ理论思维导图思维导图模板大纲
该模型范围的 X 方面假设个人之所以工作,完全是为了获得收入
他们没有什么抱负, 也不以目标为导向
激励这些人的相应管理风格是一种亲自动手和自上而下的方法
这种管理风格通常出现在生产或劳动密集型环境中
出现于存在多层级管理的环境中
该模型范围的 Y 方面假设个人有将工作做好的内在动机
相应的管理风格具有更加个性化的教练特点
管理者鼓励创造和讨论
这种管理风格经常出现于富有创造性的环境和知识工作者的环境
Z 理论从超验维度看待工作
在工作中,个人的动机是自我实现、价值观和更强的使命感
在这种情境下,最佳的管理风格是一种可培养洞察力、具有意义的管理风格
侧重于通过创造关注员工及其家人福利的终身工作来激励员工
这种管理方式旨在提高生产率、士气和满意度
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