智联招聘思维导图

智联对C端的挖掘也许不仅仅是商业模式的探索和调整，更是从一个找工作的平台升级到为求职者提供全生命周期的求职服务

网络招聘过去的盈利模式主要以企业端为主，企业花钱购买VIP服务是最常见的变现手段

在持续两年的疫情冲击下，智联招聘在2019年中旬就开始内测的直播招聘在绝境之中开启了直播招聘的新时代

视频这一传播形式的加入，不仅仅丰富了整个产品的设计和运营，对用户的活跃度和留存率也有了显著的提升

仅次于前程无忧发布时间最早的网络招聘APP，首次版本发布于2012年1月4日，迄今已迭代上线十年

从简历创建到找工作，再到根据用户痛点推出的多达11种增值服务

智联招聘把求职者的痛点进行了全方面的挖掘，满足各类用户人群的需求，也为产品增加了多种商业变现的机会，丰富了商业模式

智联招聘的「职Q」，以职场交流为主，吸引了众多职场KOL、资深HR加入，为求职者提供了丰富精彩的内容，而且以UGC创作的模式，吸引广大职场创作者加入

在企业端，智联招聘首创的直播招聘模式引领了行业产品设计的变革

缩短传统招聘的流程，提高招聘效率。智联招聘还设计了短视频招聘、岗位代招、邀请同事等创新的服务，为企业提供多样的服务

新用户注册以后，智联招聘目前必须强制用户创建简历

「现场」栏目作为求职端的一级栏目，「推荐」的交互设计有点奇怪

超过大半屏的直播窗口总会让用户潜意识往上 滑动以便获取更多视频，用户体验和用户的习惯相悖，需要改善