护理团队管理理论原理思维导图
护理团队管理理论原理总结概括思维导图
树图思维导图提供 护理团队管理理论原理 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 护理团队管理理论原理 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：f573ffa2a8dc83a5156813232115246f
思维导图大纲
护理团队管理理论原理思维导图模板大纲
1、自管理学成立以来，大体经历了古典管理理论阶段、行为科学理论阶段和现代管理理论阶段。
2、古典理论的代表人物：
泰勒、法约尔和韦伯。
3、泰勒提出了科学管理理论，被称之为科学管理之父。
4、法约尔提出了管理过程理论 ，被称之为管理过程之父。
5、韦伯提出了组织设计理论，被称之为组织理论之父。
6、韦伯认为权力分为传统性权力、个人魅力性权力及法定的权力与权威，其中法定的权力与权威行政管理中最理想的手段。
7、梅奥
A、进行了著名的“霍桑试验”；
B、首创人际关系学说；
C、首先提出了人是社会人的管理观点；
D、这些实验使人们进一步认识到行为科学在管理中的应用，管理者要重视行为因素和社会因素对管理的作用和影响。
E、根据历史8年的“霍桑试验”，梅奥等人提出：工人是社会人，组织中存在非正式组织以及提高员工的职业满意度。
8、赫茨伯格的“双因素理论”认为工作成就感与事业的发展为激励因素，而工作环境、福利待遇和人际关系等属保健因素。
9、麦格雷戈的X理论—Y理论 X理论认为：人性恶； Y理论认为：人性善。
10、 卢因首创群体行为理论。
11、管理原理：
是对管理工作的本质及基本规律的科学分析和概括。
12、现代管理的基本原理包括
系统原理、人本原理、动态原理和效益原理。
13、系统是指
由若干个相互联系、相互作用的要素组成的，在一定的环境中具有特定功能的有机体。
14、系统的特征：
整体性（是系统的最基本的特征）、相关性、层次性、动态平衡性、目的性和环境适应性。
15、与系统原理相对应的管理原则有整分合原则与反馈原则。
16、与人本原理相应的管理原则：
能级原则和动力原则（物质动力是根本动力；精神动力和信息动力）。
17、与动态原理相应的管理原则
弹性原则和随机制宜原则。
18、与效益原理相应的管理原则
价值原则。
相关思维导图模板
树图思维导图提供 护理团队管理之时间管理 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 护理团队管理之时间管理 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：c598ae1cf281998bd14b65860bc546e4
树图思维导图提供 护理团队管理之目标管理 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 护理团队管理之目标管理 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：1c01e8d0fecb301d9016a617cead876d
沪公网安备 31011502019485号
上海工商