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产品经理岗位通用年终总结报告-IPO模型复盘思维导图

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产品经理岗位通用年终总结报告-IPO模型复盘,输入(input)、处理(process)、输出(output)

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思维导图大纲

产品经理岗位通用年终总结报告-IPO模型复盘思维导图模板大纲

输入(input)

从经验中学

还在处于积累经验的阶段,因此这一年也从经验中输入了不少新鲜知识

型营销活动的全流程、增长策略如何随着业务情况变动而快速调整等等

从交流中学

带着问题去交流,这是今年一直提醒自己刻意练习的一点

从阅读中学

阅读文章会习惯在读完之后用3-5句话概括,并对文章做实用性评分

阅读书籍和文章都习惯采用“主题阅读”

处理(process)

工具清单

为了不MECE,形成了配置清单checklis

为了提升专注力和工作效率,每日待办记录重点标红3件事

方法模型

形成了一套可落地实践的增长5步法,并且开始实践及优化

学习应用多元思维模型、因果论、推箱子模型、熵增定律等等

输出(output)

复盘推演

复盘:对于项目经历、工作内容、个人成长都有在坚持复盘,后续学习「科学复盘4部曲」后,也用到了本次年终复盘上

推演:推演未来,预判即将/未来发生何种情况的能力较弱,主要在于举一反三的能力需要提升

与人分享

给身边人讲:平时偶尔也会和产品小伙伴沟通一些自己学到的知识,以及实践后的感悟,也能从他人口中收获更多

写文章/微博:坚持写文章和微博(专门建了个tag:思考池),分享同时更希望是一种即时记录

立即实践

实践之前总结的增长方法论最好的机会

数据分析的方法,从观察数据–发现异常–思考关键假设–再用数据佐证,这也是一个实践的过程

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