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5W2H分析法应用方法思维导图
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5W2H分析法：是提高项目管理效率的分析技术。每一步都指向一个不同的问题，每个问题的答案都会触发下一个问题。
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思维导图大纲
5W2H分析法应用方法思维导图模板大纲
是提高项目管理效率的分析技术。是制定有效的行动计划、整合团队、制定必要的任务并取得优异的成绩的分析方法。
以下六个问题的缩写
WHAT
什么？
会怎么做？
描述、动作、步骤
WHY
为什么？
为什么这么做
理由
WHERE
哪里？
将在哪里完成
地点
WHEN
什么时候？
何时完成？
时间、日期、截止日期
WHO
谁？
谁来完成？
行动责任
HOW
如何？
如何完成？
方法和过程
HOW MUCH
多少？
花费多少？
涉及的成本或开支
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