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5W2H分析法应用方法思维导图

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5W2H分析法:是提高项目管理效率的分析技术。每一步都指向一个不同的问题,每个问题的答案都会触发下一个问题。

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思维导图大纲

5W2H分析法应用方法思维导图模板大纲

是提高项目管理效率的分析技术。是制定有效的行动计划、整合团队、制定必要的任务并取得优异的成绩的分析方法。

以下六个问题的缩写

WHAT

什么?

会怎么做?

描述、动作、步骤

WHY

为什么?

为什么这么做

 理由

WHERE

哪里?

将在哪里完成

 地点

WHEN

什么时候?

何时完成?

时间、日期、截止日期

WHO

谁?

谁来完成?

行动责任

HOW

如何?

如何完成?

方法和过程

HOW MUCH

多少?

花费多少?

涉及的成本或开支

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