具体展示5W2H 方法在实际项目的应用、问题解决上的使用方法。
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5W2H 方法实际应用思维导图模板大纲
5W2H 方法很有效,简单易用。它可以用于各种现实应用管理。
在开始一个项目之前,最重要的是,了解项目的所有细节。
什么?:
项目是什么?目标是什么?
谁?
谁是客户?用户是谁?团队成员有哪些?
哪里?
项目将在哪里进行?
什么时候?
日期是什么时候?什么时候开始?它会持续多久?
如何?
已经采取了哪些财务、人力资源和技术手段来创建该项目?你将通过什么方式进步?
多少?
可以支配的预算是多少?实现的延迟是什么?
为什么?
为什么要启动这个项目?原因是什么?目标是什么?
它可以让您通过提出正确的问题来了解潜在的问题情况。
什么:
问题的描述
谁:
责任方
哪里:
问题的位置
时间:
问题的时间特征(在什么时间点,多久一次)
如何:
问题的影响?
为什么:
原因,问题的原因?
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