程序员职业生涯注意事项思维导图

面对不确定性，IT 经理有时会因为缺乏明确的解决方案而感到无所适从

尤其是在情况变化迅速的初创公司和其他高风险技术情况下，应对混乱至关重要

调整心里

上级思路

原因分析

注意事项

IT专业人士有时会觉得被困在当前的职位上，部分原因是他们可能对自己的工作如何对组织产生积极影响缺乏洞察力。

为了审视自己的价值，退一步看看其他团队，看看你们是如何相互依赖，才能在一个伟大的产品上取得真正的成功的。

通过了解让你的 CEO 晚上睡不着觉的最核心的元素，你可以开始协助解决这些具体问题，你的影响就扩大了。

你会看到团队和产品有多么需要你，成功需要你的贡献。

为了产生更大的影响，找出对你的业务最大的风险是什么，并找到一种方法将你的时间集中在这些风险上。

提升你的职业生涯通常是专注于简单的事情，而不是追求更有趣的事情。

了解如何构建用户的旅程是至关重要的，这看起来简单而扎根。

但是，在每种产品上都做得很好的人才是企业真正宝贵的专家和资产，而不是那些打造华而不实的产品的人。”

你可以通过花点时间重新认识你所处的情境来实现成长。

建议寻找能挑战你极限、教授新技能或将你与你钦佩的领导者联系起来的任务。

与其只是暂时走出你的舒适区，不如让这些新的挑战永久地拓展你的舒适区。

感觉被因住并不一定就是事实，但我们形成的固有认识很有说服力。

改变你看待事情的方式确实可以改变你的体验。

关键是要记住你的报酬是基于你给组织带来多少价值，而不是你有多努力工作，或者你的处境有多困难。

很多 IT 工作都被算作间接成本，但不一定如此。

如果可行的话，试着不要仅仅消耗管理费用，而是让你的工作带来实际的、可测量的收益。

当技术是收入的来源时，在其他情况下，IT应该只支持生产和销售业务。

敦促 IT 专业人士以同理心来领导，这是一种有利于组织的特质，可以展示你的软技能，并认识到你的同事首先是人

IT 职业是以服务为导向的，同理心是保持员工快乐的关键因素。

当员工与 IT 部门联系时，很可能是因为有些事情没有达到他们的预期效果。

如果 IT 工程师没有对用户的问题表示出同理心，他们会损害自己在用户中的声誉，从而可能会伤害他们自己的职业生涯。

同理心也是IT领导者必须表现出来的一个特质。在职业生涯早期实践这种做法将为你未来的成功奠定基础。