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会计知识点公司战略的层次思维导图

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本思维导图总结注册会计师风险与战略管理知识点公司战略的层次

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思维导图大纲

会计知识点公司战略的层次思维导图模板大纲

(1)总体战略

①总体战略又称公司层战略,是企业最高层次的战略。

②总体战略需要根据企业的目标选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。

③公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。

(2)业务单位战略

①业务单位战略称之为竞争战略。

②对一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略合二为一;只有对业务多元化公司,这两种层级的战略才会有所区分。

③业务单位战略涉及各业务单位主管及辅助人员。

④各业务单位应有效控制资源的分配使用,从而始终保持竞争优势。

(3)职能战略

①职能战略主要涉及企业内各职能部门如何有效配置内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。

②职能战略中的协同作用具有非常重要的意义,主要体现在单个职能内各种活动的协调性与一致性以及各个不同职能战略间的协调性与一致性。

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