会计知识点三种收缩战略的区别思维导图
本思维导图总结注册会计师风险与战略管理知识点三种收缩战略的区别
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思维导图大纲
会计知识点三种收缩战略的区别思维导图模板大纲
紧缩与集中战略
含义
集中于短期效益，采取措施制止利润下滑，以期立即产生效果
表现形式
（1）机制变革。
包括调整管理层班子、重新制定管理控制系统以改善治理约束机制等。
（2）财政和财务战略。
建立有效的财务控制系统，采取延长债务偿还期限、债转股等措施，控制现金流。
（3）削减成本战略。
如削减人工成本、材料成本、管理费用、分部和职能部门的规模，以及削减资产等。
转向战略
含义
涉及企业的经营方向、经营策略改变
表现形式
（1）重新定位或调整现有的产品和服务。
（2）调整营销策略，在价格、广告、渠道等环节推出新举措。
放弃战略
含义
放弃战略涉及企业产权的变更，是比较彻底的撤退方式
表现形式
（1）特许经营
（2）分包
（3）卖断
（4）管理层与杠杆收购
（5）拆产为股/分拆
（6）资产互换与战略贸易
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