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会计知识点战略钟模型思维导图
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本思维导图总结注册会计师风险与战略管理知识点战略钟模型
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思维导图大纲
会计知识点战略钟模型思维导图模板大纲
成本领先战略
1.低价低值战略（途径1）：
企业关注对价格非常敏感的、或收入较低的细分市场，市场中产品质量很低
2.低价战略（途径2）：
在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变
差异化战略
1.高值战略（途径4）：
以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值
2.高值高价战略（途径5）：
以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
混合战略
为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势
失败战略
途径6：
提高价格，但不为顾客提供更高的认可价值
途径7：
降低产品或服务的顾客认可价值，同时却在提高相应的价格
途径8：
在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值
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