《从零开始做运营》1~2章 读书笔记思维导图包括运营定义,运营的核心目标,运营核心任务,运营分类,内容运营,用户运营等重点内容归纳总结
树图思维导图提供 《从零开始做运营》1~2章 读书笔记 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 《从零开始做运营》1~2章 读书笔记 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:72f1302666a6a095c46e702497162cc6
《从零开始做运营》1~2章 读书笔记思维导图模板大纲
永远不要奢望可以对一无是处的产品进行运营,更别幻想通过运营让这样的产品起死回生甚至走向成功
永远不要以为产品的设计完美到无需运营,即便是能够实现自运营的产品,也依然需要持续的运营引导才能达到自运营的状态
运营不是万能,但没有运营万万不能
运营和产品无法割裂,运营和很多其他岗位都关联
最高级的运营是:自运营
初创期
运营人鱼应该通过各种手段获取初始用户,培养种子用户
成长期
借助各种资源进行市场推广,开展各种活动
成熟期
维护用户稳定和保障收入稳定
衰退期
关怀用户,试图将已有用户导入到新的产品
消亡期
运营人员则应当做好后续工作,对用户有交代
嘴要甜
脑子要天马行空但有迹可循
手段要创新,但也可以复制
从生活的细节中找启发
数据的敏感度
想象力与创造力
口头表达能力
文字表达能力
沟通能力
执行力
运营者的思维模式
逆向思维
结构化思维
一切能够进行产品推广,促进用户使用,提高用户认知的手段都是运营
让产品活得更好,更久
流量建设(PV,UV,转化率,SEO),用户运营(活跃与留存)
内容运营,用户运营,活动运营
手段: 创造,采集,推荐,审核,推送等;内容:图,文,音,视
重点:文案能力
重点:掌握用户结构;了解用户规模;熟悉用户兴趣习惯
核心:开源(拉新),节流(挽回流失),维持(流程),刺激(活跃,付费转化)
特征:用户感知最明显
内容:活动文案撰写;流程设计;规则制定;成本预估,预期收益,效果统计,改进措施
考虑一个活动怎么样做才能提高产品的指标
想办法吧一个运营事项说清楚,让涉及的所有的对象都清楚明白各自需要做什么
告诉设计师,希望活动页面的哪个部分可以抓住用户的眼球,需要留多少空间以便后续可以进行文案设计
三分靠实力,七分靠运气
七分靠实力,三分靠运气
树图思维导图提供 第六章 群体传播与组织传播_副本 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第六章 群体传播与组织传播_副本 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1672f555831e7d9a3bb2cf2fb792cb49
树图思维导图提供 1113爆卡会总结会会议纪要 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 1113爆卡会总结会会议纪要 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:aaf6c152a765d5821e8e1787f2b3226e