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成本控制思路思维导图
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ZYJ 浏览量：22022-10-25 20:31:43
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企业运营成本控制思路
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思维导图大纲
成本控制思路思维导图模板大纲
运营成本
管理费用
预算控制
营销费用
产品推广费
终端促销费
模式运营费
运输费
客户服务费用
服务体系运营费
服务费
维修备品备件费
三包费
财务费用
应收账款
库存周转和占用
应付账款
结算方式
价格策略
品牌
模式
销售量/平衡点
损失
质量成本
项目延迟
计划失误
退货、升级、不良品处理
退市产品物料荒废
成本控制方法
成本监控模式
生产企业成本
商业企业成本
成本监控体系内容
成本动因
责任人与部门
会计信息支持平台
历史记录对比档案（趋势）
竞争对手记录对比分析（竞争力）
成本控制报告
通过改善管理 长期见效
重点成本管理活动和项目
资源认证和采购管理
仓储和报废管理
项目进度与质量
服务与运营体系成本
结账方式
通过一系列重点成本 控制活动，短期见效
产品成本
（战略成本控制）产品功能定义成本
产品开发成本
研发费用
试制成本
模具
测试入网
试制材料
产品材料成本
价格
质量和
供货期
产品制造成本
加工费用
外包
生产报废
管理费用
存货和物流
关于本导图
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