HRBP 运营的业务合作伙伴思维导图
HRBP
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思维导图大纲
HRBP 运营的业务合作伙伴思维导图模板大纲
HR类工作
人员招聘与保留
店面人员结构诊断
招聘赋能
招聘端口使用培训
招聘技巧培训
入职流程优化
新人培养
新人训
双周训
师徒带教
师傅考核标准及规则
实战演练及通关
客户接待通关
带看通关
房源维护通关
面访通关
低绩效人员的关注与保留
追踪性关注
人员座谈
配合商圈做好赋能支持
文化建设
团建活动
篮球赛、新人文化之旅、生日会、爬山等
价值观学习
事总面对面
荣誉殿堂
离职访谈与新人满意度
所有有离职意向的人员需经HRBP面谈
新人满意度低的进行回访
离职分析
人才培养
管理层储备
竞聘及上任
宣导对接服务
考勤
薪酬绩效及薪资核对
入离职
积分升降级
其他
业务支持类
行程量化类
房客源管理
带看管理
委托实勘
面访
经营结果
业绩单量
网签市占
行政类
店面管理
7S检查
防疫消防检查
经纪人形象提升
采购及分配
按需调整采购
定期梳理各店库存
合同回收与管理
发票回收与管理
部门财务管理
数据统计与分析
网签及丢盘
报盘率
房客源聚焦
行程量化
丢客及盘中客
低效人员量化表
带看目标达成
端口转化
楼盘责任人
会议数据呈现
其他类工作
会议支持
部门团建
宣导通知类
运营需求解决
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