《有效提升你的职场价值 》职场领导力的自我修养思维导图
在职场当中如何提升自我修养
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思维导图大纲
《有效提升你的职场价值 》职场领导力的自我修养思维导图模板大纲
领导力--提升周围业务伙伴业绩的能力
能量感
方向感
信任感
提升团队整体业绩
锻炼大局观的2思维工具--套用在每个工作上
1.区分轻重缓急
先了解目的后采取措施
先探讨、明确目的
讨论具体措施
先进性分类后顺次解决
把问题按目的、预算、目标和原则分类
再一一解决
先考虑整体后处理细节
先整体定义整体选择原则
再具体选哪种处理细节
2.比当前级别高一级思考问题
基层-完成当前执行细节
中级-完成某任务 、项目
高层-企业业务模式
如何“赞美”和“驱动”--提升能量感
赞美
赞美公式=你做的很好+你为什么做的很好+我内心的感受 #批评也可以同样使用类比的公式不开心点到为止
及时
开心愉悦 表现出来-语言和肢体
角色
作为领导者-给出明确方向，下属主动汇报进展&需要的帮助
作为下属--超预期完成任务，提醒领导，方向/细节上的注意点
驱动力--对老板、同事、客户、项目前进的主动力量
每到节点，主动沟通
同事、上下级
表明配合、协助
分享消息
你驱动做的事情，对对方也是重要的事情
重要项目，头脑风暴
充分表达-->责任感
集思广益,引导方向
避免过于发散
调动各方力量，让项目在大家注意力之中！
获得同事信任策略
建立信任
身先士卒
敢于担当
诚信正直
坦诚待人
不欺骗、故意伤害别人
忌 一味退让
阿克赛尔罗德策略--有稳定的行为的预期
先释放善意，如有对不起你的事情，干预捍卫
自己利益最大化，选择反击还是原谅
有原则
小结：好合作、有原则、敢反击
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