职业技能新旧商品管理逻辑思维导图
简单介绍新旧商品管理逻辑的内容
树图思维导图提供 职业技能新旧商品管理逻辑思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 职业技能新旧商品管理逻辑思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：f20f88c4dc499196d20161f65ff629e3
思维导图大纲
新旧商品管理逻辑思维导图模板大纲
宏观生命周期
新品
正价新品期
当年当季
重点
售罄、折扣
支抒运营
旧品
无效旧品期
≥前年（或＞前年）
重点
出清
仓储成本
有效旧品期
次年（或次年＋前年）
重点
卖场填充
利润回笼
管理逻辑
正价新品
核心是达成售罄率，营销是“工具”折扣是“杠杆
规划
售罄率底线
《销售保本底线》
《零成本库存底线》
零成本库存
销售金额-费用合计≥进货成本
措施
售罄调整
溢出警成线
启动折扣杠杆
追踪售罄要求
低于同期值
启动推广方案
售罄监控
历史投销差分析
有效旧品
零成本库存的前提下，有效旧品销售几乎全是利润（减销售费用）
措施
以“钱”为核心，“折扣”满足销售，优先完成销售计划
销售计划分解到月，合理利用店铺活动，按需增设特卖场
无效旧品
无效旧品持续消耗仓储成本，无效流通只会增加消耗
规划
《清零计划》
超出能力范围的
剪标出清
特卖场，折扣店消化能力之内的
人气商品
措施
以“货好”“价低”“聚集人气”作为选货标准
在“尺码”的基础上配套“价格”达成出清
新旧品管理原则
以现流的角度出发，通过分类，确立商品的方向和价值因为“存货计提”的存在，库
存同样在和时间赛跑
旧货管理“当断则断”
相关思维导图模板
树图思维导图提供 一、研究内容 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 一、研究内容 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：4f21797dd3e8b08f1951dfc24e7be94f
树图思维导图提供 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：10b9a8a2dd2fb4593f8130ef16c320fc
沪公网安备 31011502019485号
上海工商