TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板生活娱乐综合知识(干货)设备维修主管岗位职责思维导图

(干货)设备维修主管岗位职责思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
boaboa 浏览量:182022-11-09 21:01:19
已被使用0次
查看详情(干货)设备维修主管岗位职责思维导图

全面负责生产设备管理,负责新设备项目和设备升级。 厂区设施设备维护,暖通空调系统,空压机系统,工厂电力系统,供水系统的维修

树图思维导图提供 (干货)设备维修主管岗位职责思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 (干货)设备维修主管岗位职责思维导图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:78aff4b5fd0f44e2c699b85cd6f7e6da

思维导图大纲

(干货)设备维修主管岗位职责思维导图模板大纲

设备维修主管需要具备一定的机械维护和管理 经验 ,熟悉了解设备保养,维修流程及规范和标准

设备维修主管岗位职责1

1.1 负责本部门年度培训计划审核,人员培训考核工作,人员工作的轮值安排;

1.2负责起草厂房设施URS、厂房设施DQ;

1.3负责厂房公用系统(空调、空压、工艺用水)维修、保养等工作;

1.4 负责厂房设备使用、清洁、日常维护、巡检、设备故障维修与定期预防性维护等工作;

1.5 监督本部门所辖区域卫生清洁;负责组织厂房设施维修、维护保养,负责厂房设施安全管理;

1.6 负责设备URS起草、负责本部门并参与其他部门设备选型、设计确认、负责组织FAT、设备开箱验收等工作;

1.7 负责设备改造、报废工作,备品备件管理;

1.8完成上级安排的其他工作;

设备维修主管岗位职责2

1、制定本部门战略规划,合理制定设备部门年度工作目标和计划,并对年度工作目标进行合理的阶段性目标分解,监督落实计划执行情况, 负责本公司设备维修费的合理使用。

2、负责建立健全公司设备档案管理,完善各项操作规程,对各项管理制度进行有效的实施。

3、解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造;编制设备使用维护规程;抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。

4、贯彻执行上级有关设备能源管理的 规章制度 和决定, 总结 推 广有关设备管理的先进经验,组织上报各项报表工作。

5、 负责组织设备事故的抢修, 原因分析及责任调查, 总结教训, 杜绝事故的重复发生,提交事故 报告 和处理意见。

6、完成领导交办的临时性任务

设备维修主管岗位职责3

1、负责对仓库设备的制冷设备、升降平台、门设施、水电消防等设备的运行进行定期维护和保养

2、制冷设备的温度巡检、能耗台账记录、压力数值记录等的巡检及台账记录

3、负责园区内的报修工作,并在规定时间内做出快速响应

4、完成领导安排的其他工作

设备维修主管岗位职责4

1、有志于办公设备行业发展,有责任心。

2、有打印机维修等工作经验,主要负责上门维修、维护,打印机、复印机,常见品牌的打印机复印机维修。无相关工作经验勿扰。

3、会较强的管理能力,有过主管经验优先

3、学习能力强,思路清晰,吃苦耐劳,优秀的协调,沟通能力,有良好的团队合作精神,有责任心,能够服从公司调度。法定节日假期。

4、语言表达、沟通能力强,反应敏捷,做事细心,有责任心。

5、技术员是一个精细活,需要从业者耐心,用心,才能发现故障,排除故障。根据公司安排对客户的办公设备进行维护保养,并做好相关记录;分析保养记录,及时发现问题并解决问题;协助公司完善客户关系。

设备维修主管岗位职责5

1.负责游乐设备管理、维护、保养,确保设备安全运行。

2.建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

3.设备维修保养资料的整理归档。

4.建立设备安全运行手册、管理制度和事故处理预案。

5.组织新设备的验收、设备引进和技术咨询工作。

6.严格执行设备日检、周检、月检、年检计划。

7.指导监督员工安全操作,正确使用设备。

8.严格执行公司防火、防盗等安全防范要求。

9.培养新进员工,组织部门岗位知识培训,提高工作效率,定期评估下属工作表现,建立人才储备。

10.完成公司指派的其他工作。

设备维修主管岗位职责6

负责压铸车间所有生产设备的维修、保养,不断提升设备无故障停机时间;

参与压铸车间现有设备的升级、改造和技术调整,持续挖掘提升效率的潜力;

参与压铸车间新设备选型、验收、质量监督;

负责组织压铸车间所有设备维护保养指导书的编写指定工作,制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属遵守操作规程及设备检修保养制度;

设备维修主管岗位职责7

1、维修管理,协调工厂及各事业部\行政部的维修事物,对维修中重大和疑难问题进行仲裁或专题向上司汇报,保证生产的正常进行

2、对维修中的技术难点组织内部或外部专业人员进行分析,找出有效的解决方案并落实,逐步提高维修人员解决问题的能力

3、审核 检查 落实年度\季度\月度预防计划检修,并确保完成计划指标

4、审核外加工的合理性和必要性,确保实施后的有效性

5、固定资产管理

6、在建工程管理

7、机台操作人员一般故障处理相关培训管理

相关思维导图模板

数智技术在工程设备管理中的应用思维导图

树图思维导图提供 数智技术在工程设备管理中的应用 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 数智技术在工程设备管理中的应用  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:f9a2de84ad9a9ceebc96385d71be9ebe

第五章思维导图

树图思维导图提供 第五章 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第五章  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:6f6a0d03f765faada73875b1cd64cad0