（干货）监理总监的职责内容思维导图

1、指导、检查监理工作，定期向相关领导 报告 工作实施情况;

2、检查进场的工程材料、设备及配件的质量;

3、验收检验批、隐蔽工程、分项工程;

4、处理发现的质量问题和安全事故隐患;

5、参与工程变更的审查和处理;

6、收集、汇总、参与整理监理文件资料;

7、参与工程竣工预验收和竣工验收。

1、负责工程项目的数据测量及表单的整理;

2、负责编制施工进度计划，并督促施工队按照施工进度组织施工;

3、负责监管施工各阶段的质量检查、标准验收等工作;

4、负责解决施工现场出现的各种施工问题，并监督工长解决问题;

5、负责监理工程现场施工，进行装修验收和工程量现场核对，保证工程量和项目的准确性。

1、完成总监下达的各项管理指标及任务职责

2、协调并配合其他专业工程师的现场工作

3、吃苦耐劳，能长期在现场

4、具备一定的沟通、协调、组织能力，能够有效完成所分派的任务

1)负责工程项目有关的合同、施工图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。

2)负责收集、整理、归档各项工程技术资料，并按有关要求和标准归档。

3)对接收的各种技术资料和文件要标识齐备，资料的管理实行分类分册编目登记。

4)及时发送有关工程各种文件、报告、报表，并负责登记。

5)注意收集有关工程建设各种信息，为总监理工程师或专业监理工程师决策提供依据。

6)参加工地会议，准备有关会议文件，做好会议记录。

7)工程竣工验收后，按有关规定进行资料整编，经总监理工程师审查后交公司及业主存档。

8)完成总监理工程师安排的其他工作。

1、门店装修过程质量跟踪、预算复核;

2、门店工程量核算、供应商结款，门店装修业务成本管控;

3、直营门店工程维修工作的安排、维修成本核算;

4、对已完成装修门店的装修工艺验收，对不合格的位置，责令供应商整改;

5、对已完成验收的门店，进行现场收方，对门店增项及其他费用进行审核、定价。

1、负责项目施工现场管理，施工队日常工作规范管理;

2、负责施工项目现场协调工作;

3、负责施工工艺监督与执行，每日施工进度汇报，确保工程服务到位;

4、负责施工进场及工期安排，与品牌等部门对接;

5、按公司要求进行施工地的巡检验收，确保安装工程质量

1、制定监理工作制度，定期巡查工地，保证工地施工质量、安全文明施工，按时完工。

2、组织编制和实施施工组织设计、施工技术方案，指挥工程项目建设的生产经营活动，对工程项目的人力资源、资金、物资、施工机具等生产要素进行优化配置和动态管理

3、对装饰工程项目施工进行有效控制，保证工程的进度要求和按合同工期完工，确保工程质量和优质服务，实现 安全生产 和文明施工，努力提高经济效益。

4、主持对装饰工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系，负责项目部内部与外部的沟通与协调，解决工程施工中出现的问题。

5、全面负责和落实项目部的各项安全生产管理和工地现场的文明施工管理工作，认真落实应急救援预案。